한국, 새로운 지원으로 2조 달러 규모 글로벌 조달 시장 겨냥
Korea targets $2tr global procurement market with new support
The Korea Herald
· 🇰🇷 Seoul, KR
Lee Kwon-hyung
EN
2026-04-28 15:40
Translated
공공조달청이 '수출 바우처'와 해외 시범 프로젝트를 확대하여 기업들의 글로벌 시장 진출 지원
한국은 국제 시장 진출을 모색하는 수출업체에 대한 지원을 늘려 공공 조달을 글로벌 확장의 발판으로 활용하려고 한다.
공공조달청은 기업들이 해외 실적을 쌓을 수 있도록 돕기 위해 해외 시범 프로젝트 자금을 확대했다. 또한 다양한 지원 서비스 비용 지불에 사용할 수 있는 '수출 바우처'의 가용성도 높였다.
이러한 조치는 공공 구매력을 활용하여 혁신을 촉진하고 기업들의 글로벌 조달 시장 진출을 지원하려는 공공조달청의 광범위한 전략과 일치한다.
글로벌 조달 시장의 규모는 약 2조 달러로 추정되며, 국내 수요가 정체됨에 따라 점점 더 매력적인 성장 수단이 되고 있다.
이러한 잠재력을 활용하기 위해 정부는 '수출 바우처' 프로그램을 강화하여 자금 한도를 높이고 연 2회로 신청 기간을 확대하여 기업 수요에 더 잘 대응하고 있다.
해외 시범 프로젝트 예산도 작년 1,400억 원에서 2,000억 원(1,360만 달러)으로 증액되었다.
관계자들은 시범 프로그램이 기업들이 초기 해외 실적을 확보하도록 돕기 위해 설계되었으며, 바우처는 후속 수출 및 시장 진입 과정에서 발생하는 운영상 문제 해결과 관련된 비용을 충당한다고 설명했다.
동시에 공공조달청은 유망 조달 기업을 지정하는 G-PASS 인증 시스템에 따라 초기 수출 기업을 위한 새로운 지원 프로그램을 도입하고 있다.
이 프로그램은 역량 강화, 마케팅 지원, 전담 수출 파트너 제공 등 맞춤형 지원 패키지를 제공하여 기업들이 해외에서 빠르게 발판을 마련하도록 돕는다.
지원은 기업의 성장 단계에 따라 구조화되며, 수출 바우처, 인력 교육, 장기적 개발 프로그램을 연계하여 규모 확대를 위한 보다 체계적인 파이프라인을 구축한다.
G-PASS 시스템 자체는 성과에 더 집중하도록 개편되며, 수출 역량과 성과에 대한 보다 엄격한 평가와 실제 결과와 더 밀접하게 연계된 인센티브를 제공한다.
기업 차원의 지원을 넘어, 정부는 유엔 기구 및 다자 개발 은행을 포함한 국제 조달 채널과의 전략적 협력을 강화하고 있다.
최근의 노력으로는 유엔 세계식량계획과의 협력이 있으며, 이를 통해 한국 기업들이 초기 식품 공급 계약을 확보하고 추가 제품 카테고리로 확장할 수 있었다.
공공조달청은 또한 한국보건산업진흥원과 같은 부문별 기관과의 협력을 확대하여 높은 잠재력을 가진 수출기업을 발굴하고 조정된 지원을 제공하고 있다.
한 업계 관계자는 "공공 조달이 글로벌 시장으로의 다리 역할을 점점 더 담당하고 있다"고 말하며, 해외 구매자의 수요가 더욱 다양해지고 정교해지고 있다고 지적했다.
한국은 국제 시장 진출을 모색하는 수출업체에 대한 지원을 늘려 공공 조달을 글로벌 확장의 발판으로 활용하려고 한다.
공공조달청은 기업들이 해외 실적을 쌓을 수 있도록 돕기 위해 해외 시범 프로젝트 자금을 확대했다. 또한 다양한 지원 서비스 비용 지불에 사용할 수 있는 '수출 바우처'의 가용성도 높였다.
이러한 조치는 공공 구매력을 활용하여 혁신을 촉진하고 기업들의 글로벌 조달 시장 진출을 지원하려는 공공조달청의 광범위한 전략과 일치한다.
글로벌 조달 시장의 규모는 약 2조 달러로 추정되며, 국내 수요가 정체됨에 따라 점점 더 매력적인 성장 수단이 되고 있다.
이러한 잠재력을 활용하기 위해 정부는 '수출 바우처' 프로그램을 강화하여 자금 한도를 높이고 연 2회로 신청 기간을 확대하여 기업 수요에 더 잘 대응하고 있다.
해외 시범 프로젝트 예산도 작년 1,400억 원에서 2,000억 원(1,360만 달러)으로 증액되었다.
관계자들은 시범 프로그램이 기업들이 초기 해외 실적을 확보하도록 돕기 위해 설계되었으며, 바우처는 후속 수출 및 시장 진입 과정에서 발생하는 운영상 문제 해결과 관련된 비용을 충당한다고 설명했다.
동시에 공공조달청은 유망 조달 기업을 지정하는 G-PASS 인증 시스템에 따라 초기 수출 기업을 위한 새로운 지원 프로그램을 도입하고 있다.
이 프로그램은 역량 강화, 마케팅 지원, 전담 수출 파트너 제공 등 맞춤형 지원 패키지를 제공하여 기업들이 해외에서 빠르게 발판을 마련하도록 돕는다.
지원은 기업의 성장 단계에 따라 구조화되며, 수출 바우처, 인력 교육, 장기적 개발 프로그램을 연계하여 규모 확대를 위한 보다 체계적인 파이프라인을 구축한다.
G-PASS 시스템 자체는 성과에 더 집중하도록 개편되며, 수출 역량과 성과에 대한 보다 엄격한 평가와 실제 결과와 더 밀접하게 연계된 인센티브를 제공한다.
기업 차원의 지원을 넘어, 정부는 유엔 기구 및 다자 개발 은행을 포함한 국제 조달 채널과의 전략적 협력을 강화하고 있다.
최근의 노력으로는 유엔 세계식량계획과의 협력이 있으며, 이를 통해 한국 기업들이 초기 식품 공급 계약을 확보하고 추가 제품 카테고리로 확장할 수 있었다.
공공조달청은 또한 한국보건산업진흥원과 같은 부문별 기관과의 협력을 확대하여 높은 잠재력을 가진 수출기업을 발굴하고 조정된 지원을 제공하고 있다.
한 업계 관계자는 "공공 조달이 글로벌 시장으로의 다리 역할을 점점 더 담당하고 있다"고 말하며, 해외 구매자의 수요가 더욱 다양해지고 정교해지고 있다고 지적했다.
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PPS expands 'export vouchers' and overseas pilot programs to help firms break into global markets
South Korea is looking to use public procurement as a launchpad for global expansion by increasing support for exporters looking to break into international markets.
The Public Procurement Service has expanded funding for overseas pilot projects to help companies build up an overseas track record. It has also increased availability of "export vouchers," which companies can use to pay for a range of support services.
The move aligns with the agency’s broader strategy to use public purchasing power both to foster innovation and to support companies’ entry into the global procurement market.
The global procurement market is estimated at around $2 trillion, making it an increasingly attractive avenue for growth as domestic demand plateaus.
To tap that potential, the government is strengthening its “export voucher” program, raising funding limits and expanding the number of application rounds to twice a year to better match corporate demand.
It has also increased the budget for overseas pilot projects to 200 billion won ($136 million), up from 140 billion won last year.
Officials say the pilot programs are designed to help firms secure initial overseas references, while vouchers cover costs related to follow-up exports and addressing operational challenges encountered during market entry.
In parallel, the agency is introducing a new support program for early-stage exporters under the G-PASS certification system, which designates promising procurement firms.
The program will provide tailored support packages, including capacity-building, marketing assistance and dedicated export partners, to help companies quickly establish a foothold abroad.
Support will also be structured according to companies’ stage of growth, linking export vouchers, workforce training and longer-term development programs to create a more systematic pipeline for scaling up.
The G-PASS system itself will be revamped to focus more on performance, with stricter evaluation of export capabilities and outcomes, and incentives tied more closely to actual results.
Beyond company-level support, the government is strengthening strategic engagement with international procurement channels, including United Nations agencies and multilateral development banks.
Recent efforts include collaboration with the UN World Food Program, which enabled Korean firms to secure initial food supply contracts and expand into additional product categories.
The agency is also expanding cooperation with sector-specific institutions, such as the Korea Health Industry Development Institute, to identify high-potential exporters and provide coordinated support.
“Public procurement is increasingly being used as a bridge to global markets,” an industry official said, noting that demand from overseas buyers is becoming more diversified and sophisticated.
South Korea is looking to use public procurement as a launchpad for global expansion by increasing support for exporters looking to break into international markets.
The Public Procurement Service has expanded funding for overseas pilot projects to help companies build up an overseas track record. It has also increased availability of "export vouchers," which companies can use to pay for a range of support services.
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The program will provide tailored support packages, including capacity-building, marketing assistance and dedicated export partners, to help companies quickly establish a foothold abroad.
Support will also be structured according to companies’ stage of growth, linking export vouchers, workforce training and longer-term development programs to create a more systematic pipeline for scaling up.
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