한앤코, 대통령 베트남 방문단에 참여한 첫 사모펀드 회사
Hahn & Co. joins presidential Vietnam delegation in first for private equity firm
The Korea Herald
· 🇰🇷 Seoul, KR
Im Eun-byel
EN
2026-04-24 11:41
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한앤코가 대통령 경제사절단에 참여한 첫 번째 한국 사모펀드 회사가 되었으며, 이는 인수합병 회사들이 기업 생태계에서 어떻게 인식되는지에 대한 변화를 나타낸다.
업계 소식통에 따르면 금요일, 한앤코의 이동춘 부회장이 이재명 대통령의 베트남 국빈 방문에 공식 경제사절단의 일원으로 참여했으며, 이는 사모펀드 임원이 처음으로 포함된 것이다.
이 부회장은 사절단 일정의 일부로 개최된 한국-베트남 비즈니스 포럼에도 참석했으며, 이 자리에서 남양유업이 푸타이홀딩스와 양해각서를 체결했다.
이 협약은 유아용 분유를 중심으로 한 K-푸드 수출 확대와 베트남에서 남양의 입지를 강화하기 위한 3년간 700억 원(4,720만 달러) 규모의 파트너십을 규정하고 있다.
서명식에는 남양유업의 김승언 회장, 푸타이홀딩스의 팜딘도안 회장, 한국의 산업통상자원부 장관 김정관 그리고 베트남의 재무부 장관 응우옌반탕이 참석했다.
업계 관계자들은 한앤코의 포함이 사모펀드 회사들의 역할 변화를 반영한다고 말하고 있으며, 사모펀드들은 점점 더 소극적인 재무 투자를 넘어 기업 경영과 성장 전략에서 적극적인 역할을 하고 있다.
한앤코는 지배 지분을 인수하고 산업 및 기능 전문가로 구성된 사내 팀을 통해 경영에 직접 참여하는 실행형 모델을 운영한다. 이 회사는 단기 비용 절감보다는 투자와 운영 개선을 통한 장기적 가치 창출을 강조한다.
이러한 접근 방식은 남양 경영에 반영되어 있다. 2024년 1월 지배권을 인수한 이후, 한앤코는 지배구조 개혁과 운영 구조 조정을 추진했으며, 회사가 1년 내 영업이익으로 돌아오도록 도왔다. 남양은 2025년에 5년 만에 처음으로 연간 순이익과 영업이익을 기록했다.
이러한 회생은 한국에서 사모펀드 주도의 기업 개혁을 위한 벤치마크로 점점 더 평가받고 있다.
업계 소식통에 따르면 금요일, 한앤코의 이동춘 부회장이 이재명 대통령의 베트남 국빈 방문에 공식 경제사절단의 일원으로 참여했으며, 이는 사모펀드 임원이 처음으로 포함된 것이다.
이 부회장은 사절단 일정의 일부로 개최된 한국-베트남 비즈니스 포럼에도 참석했으며, 이 자리에서 남양유업이 푸타이홀딩스와 양해각서를 체결했다.
이 협약은 유아용 분유를 중심으로 한 K-푸드 수출 확대와 베트남에서 남양의 입지를 강화하기 위한 3년간 700억 원(4,720만 달러) 규모의 파트너십을 규정하고 있다.
서명식에는 남양유업의 김승언 회장, 푸타이홀딩스의 팜딘도안 회장, 한국의 산업통상자원부 장관 김정관 그리고 베트남의 재무부 장관 응우옌반탕이 참석했다.
업계 관계자들은 한앤코의 포함이 사모펀드 회사들의 역할 변화를 반영한다고 말하고 있으며, 사모펀드들은 점점 더 소극적인 재무 투자를 넘어 기업 경영과 성장 전략에서 적극적인 역할을 하고 있다.
한앤코는 지배 지분을 인수하고 산업 및 기능 전문가로 구성된 사내 팀을 통해 경영에 직접 참여하는 실행형 모델을 운영한다. 이 회사는 단기 비용 절감보다는 투자와 운영 개선을 통한 장기적 가치 창출을 강조한다.
이러한 접근 방식은 남양 경영에 반영되어 있다. 2024년 1월 지배권을 인수한 이후, 한앤코는 지배구조 개혁과 운영 구조 조정을 추진했으며, 회사가 1년 내 영업이익으로 돌아오도록 도왔다. 남양은 2025년에 5년 만에 처음으로 연간 순이익과 영업이익을 기록했다.
이러한 회생은 한국에서 사모펀드 주도의 기업 개혁을 위한 벤치마크로 점점 더 평가받고 있다.
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Hahn & Co. has become the first Korean private equity firm to join a presidential business delegation, signaling a shift in how buyout firms are viewed in the corporate ecosystem.
According to industry sources Friday, Vice Chairman Lee Dong-chun joined President Lee Jae Myung's state visit to Vietnam as part of the official economic delegation — marking the first such inclusion of a private equity executive.
Lee also attended the Korea-Vietnam Business Forum held as part of the delegation's schedule, where Namyang Dairy signed a memorandum of understanding with Phu Thai Holdings.
The deal outlines a three-year, 70 billion won ($47.2 million) partnership to expand K-food exports, centered on infant formula, and strengthen Namyang's foothold in Vietnam.
The signing ceremony was attended by Namyang CEO Kim Seung-eon, Phu Thai Holdings Chairman Pham Dinh Doan, Korea's Industry Minister Kim Jung-kwan and Vietnam's Finance Minister Nguyen Van Thang.
Industry officials say Hahn & Co.'s inclusion reflects the evolving role of private equity firms, which are increasingly moving beyond passive financial investment to take on active roles in corporate management and growth strategy.
Hahn & Co. operates a hands-on model, acquiring controlling stakes and directly participating in management through in-house teams of industry and functional specialists. The firm emphasizes long-term value creation through investment and operational improvement, rather than short-term cost-cutting.
That approach is reflected in its management of Namyang. Since taking control in January 2024, Hahn & Co. has pushed governance reform and operational restructuring, helping the company return to operating profit within a year. Namyang went on to post full-year net and operating profit in 2025 for the first time in five years.
The turnaround is increasingly seen as a benchmark for private equity-led corporate reform in Korea.
According to industry sources Friday, Vice Chairman Lee Dong-chun joined President Lee Jae Myung's state visit to Vietnam as part of the official economic delegation — marking the first such inclusion of a private equity executive.
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That approach is reflected in its management of Namyang. Since taking control in January 2024, Hahn & Co. has pushed governance reform and operational restructuring, helping the company return to operating profit within a year. Namyang went on to post full-year net and operating profit in 2025 for the first time in five years.
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