AmCham 정상회의: 멘도사와 포르모사처럼, 새로한 균열이 기업들을 분열시키다

Cumbre de AmCham: como Mendoza y Formosa, una nueva grieta divide a las empresas

Clarin · 🇦🇷 Buenos Aires, AR Clarin.com - Home ES 2026-04-15 02:21 Translated
거의 1,000명의 기업인들을 모은 이 만남에서, 일부 부문에서는 활동이 활발하지만 다른 부문에서는 큰 타격을 받고 있다. 사회적 상황과 인플레이션이 의제에 올랐다.
오늘 아침 시티 전시센터 입구는 공항의 벌떼를 연상시켰다. 약 900명이 밀려들어 들어가려고 애쓰며, 하루의 두 가지 주요 이벤트인 카푸토 장관의 답변과 피터 라멜라스 주아르헨티나 미국 대사의 연설을 놓치지 않으려 했다.

그 긴 줄 속에서 마르틴 테타즈 경제학자가 인플레이션이 다시 내려가지 않으면 "문제가 심각해진다"고 예고하는 동안, 에너지 기업들 측에서는 상황이 전혀 달랐다.

참가자들을 놀라게 한 강연 중 하나는 이 순간을 특징짓는 데 사용되었다. 디 텔라 대학의 카를로스 헤르바소니 교수가 두 개의 대조적인 지방 사례를 언급했을 때였다.

한쪽 끝에는 "수입 없이 지출하며, 덜 발전되고 덜 민주적인" 포르모사가 있었다. 다른 쪽에는 "유능하고 민주적인" 멘도사를 두었다.

여러 참가자들은 이 예를 기업 환경에서 일어나는 일에 적용했다. 정부 내에서조차, 농업, 에너지, 광업의 활발한 부문과 산업, 건설, 상업 간의 이러한 상반된 활동 역학을 설명하기 위해 'K' 자 모양—한 선은 상승하고 다른 선은 하강하는—을 언급한다.

불게로니 가문의 PAE 임원들은 남부 송유관에 대한 계산을 하고 있었다. 이 송유관은 내년에 막대한 석유 수출을 가져올 것이며, 현재 카메룬에 있는 액화 가스선이 연중반에 우리 해안에 도착하여 다른 대륙으로 가스를 보낼 수 있게 할 것이다.

한편, 젠네이아 직원들은 정부가 2억 6백만 달러를 수확할 수 있게 하는 송전망 트랜스에너의 국유 50% 민영화 입찰 개봉에 매우 주목하고 있었다. 다니엘 곤살레스 에너지 차관은 카푸토 장관의 연설이 끝나자마자 그 입찰 개봉을 위해 재빨리 나갔다.

넓은 홀에서, 흥미롭게도 이름 비공개를 요청한 시장들의 한 무리는 대도시 외곽에서 "사람들이 고통받고 있다"고 이야기했다. "3월에 활동이 소폭 회복되었지만, 1월과 2월의 하락은 매우 심각했다. 그 고통은 실재하지만 아무도 과거로 돌아가고 싶어하지 않는다"고 그들은 말했다.

은행 관리자들은 주요 문제가 연체율이라고 언급했다. 기관에 따라 다르지만 모든 경우에서 전례 없이 높은 수치에 이른다고 한다.

아신다르의 고위 경영진은 수요 부족을 지적했다. 인도 거대 기업 아르셀로미탈의 철강 회사의 전략은 극도로 비용을 절감하는 것이다. "국내 상황의 출구로 수출을 원하지만, 마진이 매우 얇은 상황에서 3~5%의 보유세에 부딪힌다"고 그들은 전했다.

그러나 컨설턴트이자 경제학자인 후안 파블로 론데로스에게 "문제는 각 회사의 비즈니스 모델"이라고 한다. 그는 인플레이션이 상승하면 이자율이 내려가지 않고 활동에 영향을 미치는 상황을 간과하지 않았다.

그의 시각에서, 밀어붙이는 부문들만으로는 충분하지 않다. "비록 각 분야에서 버틸 수 있는 이들이 있지만, 하락 속에서도 길을 찾은 일부 섬유업체들의 경우처럼." 그의 옆에서 팀큐베이션의 마리아노 벡슬러는 효율적인 프로세스에 대한 수요가 매우 높으며, "내 경우 카길에서 중소기업까지 이어진다"고 덧붙였다.

커피 타임에 대다수는 휴대전화를 확인했다. 일부는 유가를, 다른 이들은 달러 하락을, 농업 수출업자들은 가솔린 가격 상승으로 인해 운송업자들이 요금을 최대 20% 더 요구하는 분쟁을 확인했다.

경제 섹션 편집자 snaishtat@clarin.com
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En el encuentro que convocó a casi 1.000 empresarios, la actividad es pujante para algunos sectores y golpea fuerte en otros. La situación social y la inflación, en las agendas.

Esta mañana el ingreso al Centro de Exposiciones de la Ciudad se asemejaba a enjambres de los aeropuertos. Unas 900 personas pujaban para ingresar y no perderse dos de los platos fuertes del día, las respuestas del ministro Caputo y las palabras del embajador de EE.UU, Peter Lamelas.

En esas largas filas, mientras el economista Martín Tetaz anticipaba que si no se vuelve a bajar la inflación, “se agudizan los problemas”, del lado de las empresas energéticas el escenario era bien distinto.

Una de las charlas que sacudió a los participantes sirvió para caracterizar este momento. Fue cuando el profesor de la Universidad di Tella, Caros Gervasoni comentó dos casos opuestos entre las provincias.

En una punta, Formosa “que gasta sin recaudar, es poco desarrollada y poco democrática”. En la otra, situó a Mendoza, “competente y democrática”.

Varios trasladaron ese ejemplo a lo que sucede en el ambiente empresario. En el Gobierno, incluso, se habla de la letra K con una línea ascendente y otra descendente, para describir estas dinámicas opuestas de la actividad entre los pujantes sectores del agro, energía y minería, versus la industria, la construcción y el comercio.

Varios ejecutivos de PAE, de la familia Bulgheroni sacaban cuentas sobre el oleoducto del sur que arrimará el año próximo millonarias exportaciones de petróleo a la par del barco de licuefacción de gas ahora en Camerún que llegará a nuestras costas a mediados de año y que permitirá enviar gas a otros continentes.

Mientras, algunos miembros del staff de Genneia estaban más que atentos a la apertura de sobres de la privatización del 50% estatal de Transener, esa red que permite cosechar US$ 206 millones al Gobierno. Daniel González, el secretario de Energía, salió raudo apenas terminó de hablar el ministro Caputo para esa apertura de sobres.

En el amplio salón, un grupo de intendentes, que curiosamente pidió reserva de su nombre, comentaban que en el conurbano “la gente está sufriendo. Hubo una pequeña recuperación de la actividad en marzo, pero la caída de enero y febrero fue muy fuerte. Eso sí se padece pero nadie quiere volver atrás”, afirmaron.

Los gerentes de los bancos comentaban que el principal problema es la mora, con porcentajes que varían según las entidades pero que llega a cifras inéditamente altas en todos los casos.

Y la alta dirección de Acindar apuntó a la falta de demanda. La estrategia de la siderúrgica del coloso indio Arcelor Mittal es reducir costos al extremo. “Queremos exportar como salida a la situación local y ante márgenes que son muy finitos nos encontramos con retenciones del 3 al 5%”, deslizaron.

Pero para el consultor y economista Juan Pablo Ronderos, “el problema es el modelo de negocios de cada compañía”. No soslayó un escenario en el que al subir la inflación, no baja la tasa de interés y afecta la actividad.

En su visión, con los sectores que están empujando no alcanza. “Aunque en cada rubro hay quienes pueden seguir en pie, como el caso de algunos textiles que en medio de la caída le encontraron la vuelta”. A su lado, Mariano Wechsler de Teamcubation añadía que la demanda por procesos eficientes es altísima y va, en mi caso desde Cargill a pymes”.

A la hora del café la mayoría consultaba celulares, algunos por el precio del petróleo, otros por la caida del dólar y los agroexportadores por el conflicto con los transportistas que les reclaman hasta 20% más en las tarifas por la suba del gasoil,

Editora de la sección Economía snaishtat@clarin.com