야간 문화와 예술: NSW의 문화 우선순위가 '불균형'이라는 보고서
Nightlife vs the arts: Report finds NSW cultural priorities are ‘out of balance’
Sydney Morning Herald
· 🇦🇺 Sydney, AU
Linda Morris
EN
2026-04-29 14:38
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의회 보고서는 시드니의 야간 평판 회복 추진이 주(state)의 예술 및 문화 부문에 직접적인 비용을 초래했다고 지적했습니다.
NSW 의회 특별위원회는 주 정부의 문화 정책에 대한 신랄한 평가를 발표했으며, 시드니의 야간 평판 회복을 위한 노력이 주의 예술 및 문화 부문에 직접적인 비용을 초래했다고 결론지었습니다.
보고서는 또한 주의 유일한 공예 및 디자인 허브인 호주 디자인 센터(ADC)의 임박한 폐쇄를 "비극"이자 더 광범위한 자금 위기의 증상이라고 설명했습니다.
62주년을 앞두고 다를링허스트에 위치한 ADC는 2025년 연방 자금 지원을 잃고 연간 부족분을 충당할 주정부 지원을 확보하지 못한 후 6월 30일 문을 닫을 예정입니다.
특별위원회는 예술 및 교통 포트폴리오 내 정부 기관의 성장에서 뚜렷한 불균형을 강조했으며, 이는 "더욱 강력한 공개 정당화"가 필요하다고 지적했습니다.
2021년에 설립된 24시간 경제 위원장실은 NSW 전역에서 생동적하고 다양하며 포용적이고 안전한 24시간 경제를 구축하기 위해 지자체, 기업 및 지역사회와 협력할 책임이 있습니다.
보고서 결과에 따르면 이 부서의 인력은 단 4년 만에 12명에서 64명의 정규직 상당원으로 증가했으며, 정부는 주의 부진한 야간 문화를 부활시키기 위해 노력해 왔습니다.
이러한 확장은 주의 주요 예술 기관인 Create NSW의 운명과는 극명한 대조를 이룹니다. 730만 달러 이상의 자금 배분 및 정책 개발을 담당함에도 불구하고, Create NSW는 최근 직원의 25% 이상을 감축하여 야간 경제 부서보다 훨씬 더 조직이 축소되었습니다.
상대적으로 임원진이 많은 24시간 경제청에는 행정이사 마이클 로드리게스(Michael Rodrigues), 4명의 이사, 연봉이 15만 달러에서 38만 6천 달러에 이르는 17명의 준이사가 포함되어 있습니다. 이는 정규직 64명으로 95명에서 감소한 Create NSW의 총 16개 리더십 포지션과 비교됩니다.
특별위원회 의장이자 그린즈당 의원인 케이트 페어만(Cate Faehrmann)은 사격, 어업 및 농업당 및 야당과 함께 표준 의회 채널을 통한 상세한 예산 정보 획득 실패가 반복되었다고 주장한 후 특별위원회를 시작했습니다.
다수 보고서는 운영 지출과 관련하여 "세부 정보의 부족, 접근성 및 투명성 부족"에 대한 깊은 우려를 표명했으며, 현재의 공시 기준으로는 효과적인 의회 감시가 불가능하다고 지적했습니다.
위원회는 또한 이러한 포트폴리오 전반의 인력 변화가 더 광범한 문화 부문을 어떻게 지원하는지에 대해 충분히 정당화되지 않았으며, 현재의 자금 조달 구조가 독립 예술가 및 중소 단체의 지속 가능성을 훼손하고 있다고 주장했습니다.
반박 보고서에서 노동당 위원회 위원 3명은 정부의 기록을 옹호했으며, 예술 및 문화 지출이 사상 최고 수준이라고 주장하고 활력 개혁이 규제를 대폭 완화하고 자정까지 영업 금지 법칙을 폐지하며 인센티브를 받는 음악 공연장 수를 4배로 증가시켰다고 주장했습니다.
최신 보고서에서 24시간 경제청은 주의 1,100억 달러 규모의 야간 부문이 지난 10년간보다 더 나은 상태에 있다고 발견했습니다. 그러나 예술 및 야간 경제 장관 존 그레이엄(John Graham)은 팬데믹 이후의 역풍(높은 비용 압력 및 낮은 임금 성장 포함)이 야간 경제 회복을 계속 억압하고 있다고 인정했습니다.
페어만은 수집된 증거에서 주요 조직 구조 조정이 "적절한 투명성 없이 진행되고 있으며 노동력과 지원 대상 부문 모두에 증가하는 압력이 가해지고 있다"는 것이 명확하다고 말했습니다. 예술, 음악 및 야간 경제 부문에서 제시된 증거는 "부문이 어려움에 처해 있다는 설득력 있는 그림"을 보여주었습니다.
"예술 부문의 자금 부족은 전체 생태계를 위험에 빠뜨리고 있으며, 부문이 더 적은 예산으로 더 많은 것을 제공하도록 요구받고 있다는 증거를 보여줍니다"라고 그녀는 말했습니다.
"2025년의 Create NSW 구조 조정으로 인해 경험과 기관 지식이 손실되어 부문 전체에 해로운 영향을 미쳤습니다.
"또한 24시간 경제와 현대 음악 우선순위로의 전환은 다른 형태의 예술, 음악 및 문화를 희생시켰습니다."
위원회는 NSW 정부에 호주 디자인 센터의 기본 자금을 긴급히 복구하여 그 미래를 보장하고 공예 및 디자인 분야의 중요한 전문성을 보존할 것을 촉구했습니다.
ADC의 최고경영자 리사 케이힐(Lisa Cahill)은 이 결과를 바탕으로 NSW 정부에 폐쇄를 방지하기 위해 즉시 조치를 취하고 연방 자금 지원도 복구되도록 정부가 그 대리인이 되도록 촉구했습니다.
그레이엄의 사무실에 의견을 요청했습니다.
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보고서는 또한 주의 유일한 공예 및 디자인 허브인 호주 디자인 센터(ADC)의 임박한 폐쇄를 "비극"이자 더 광범위한 자금 위기의 증상이라고 설명했습니다.
62주년을 앞두고 다를링허스트에 위치한 ADC는 2025년 연방 자금 지원을 잃고 연간 부족분을 충당할 주정부 지원을 확보하지 못한 후 6월 30일 문을 닫을 예정입니다.
특별위원회는 예술 및 교통 포트폴리오 내 정부 기관의 성장에서 뚜렷한 불균형을 강조했으며, 이는 "더욱 강력한 공개 정당화"가 필요하다고 지적했습니다.
2021년에 설립된 24시간 경제 위원장실은 NSW 전역에서 생동적하고 다양하며 포용적이고 안전한 24시간 경제를 구축하기 위해 지자체, 기업 및 지역사회와 협력할 책임이 있습니다.
보고서 결과에 따르면 이 부서의 인력은 단 4년 만에 12명에서 64명의 정규직 상당원으로 증가했으며, 정부는 주의 부진한 야간 문화를 부활시키기 위해 노력해 왔습니다.
이러한 확장은 주의 주요 예술 기관인 Create NSW의 운명과는 극명한 대조를 이룹니다. 730만 달러 이상의 자금 배분 및 정책 개발을 담당함에도 불구하고, Create NSW는 최근 직원의 25% 이상을 감축하여 야간 경제 부서보다 훨씬 더 조직이 축소되었습니다.
상대적으로 임원진이 많은 24시간 경제청에는 행정이사 마이클 로드리게스(Michael Rodrigues), 4명의 이사, 연봉이 15만 달러에서 38만 6천 달러에 이르는 17명의 준이사가 포함되어 있습니다. 이는 정규직 64명으로 95명에서 감소한 Create NSW의 총 16개 리더십 포지션과 비교됩니다.
특별위원회 의장이자 그린즈당 의원인 케이트 페어만(Cate Faehrmann)은 사격, 어업 및 농업당 및 야당과 함께 표준 의회 채널을 통한 상세한 예산 정보 획득 실패가 반복되었다고 주장한 후 특별위원회를 시작했습니다.
다수 보고서는 운영 지출과 관련하여 "세부 정보의 부족, 접근성 및 투명성 부족"에 대한 깊은 우려를 표명했으며, 현재의 공시 기준으로는 효과적인 의회 감시가 불가능하다고 지적했습니다.
위원회는 또한 이러한 포트폴리오 전반의 인력 변화가 더 광범한 문화 부문을 어떻게 지원하는지에 대해 충분히 정당화되지 않았으며, 현재의 자금 조달 구조가 독립 예술가 및 중소 단체의 지속 가능성을 훼손하고 있다고 주장했습니다.
반박 보고서에서 노동당 위원회 위원 3명은 정부의 기록을 옹호했으며, 예술 및 문화 지출이 사상 최고 수준이라고 주장하고 활력 개혁이 규제를 대폭 완화하고 자정까지 영업 금지 법칙을 폐지하며 인센티브를 받는 음악 공연장 수를 4배로 증가시켰다고 주장했습니다.
최신 보고서에서 24시간 경제청은 주의 1,100억 달러 규모의 야간 부문이 지난 10년간보다 더 나은 상태에 있다고 발견했습니다. 그러나 예술 및 야간 경제 장관 존 그레이엄(John Graham)은 팬데믹 이후의 역풍(높은 비용 압력 및 낮은 임금 성장 포함)이 야간 경제 회복을 계속 억압하고 있다고 인정했습니다.
페어만은 수집된 증거에서 주요 조직 구조 조정이 "적절한 투명성 없이 진행되고 있으며 노동력과 지원 대상 부문 모두에 증가하는 압력이 가해지고 있다"는 것이 명확하다고 말했습니다. 예술, 음악 및 야간 경제 부문에서 제시된 증거는 "부문이 어려움에 처해 있다는 설득력 있는 그림"을 보여주었습니다.
"예술 부문의 자금 부족은 전체 생태계를 위험에 빠뜨리고 있으며, 부문이 더 적은 예산으로 더 많은 것을 제공하도록 요구받고 있다는 증거를 보여줍니다"라고 그녀는 말했습니다.
"2025년의 Create NSW 구조 조정으로 인해 경험과 기관 지식이 손실되어 부문 전체에 해로운 영향을 미쳤습니다.
"또한 24시간 경제와 현대 음악 우선순위로의 전환은 다른 형태의 예술, 음악 및 문화를 희생시켰습니다."
위원회는 NSW 정부에 호주 디자인 센터의 기본 자금을 긴급히 복구하여 그 미래를 보장하고 공예 및 디자인 분야의 중요한 전문성을 보존할 것을 촉구했습니다.
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The parliamentary report says that the push to revive Sydney’s nighttime reputation has come at a direct cost to the state’s arts and culture sectors.
A parliamentary inquiry has delivered a scathing assessment of the NSW government’s cultural priorities, finding that the push to revive Sydney’s nighttime reputation has come at a direct cost to the state’s arts and culture sectors.The report also describes the imminent closure of the Australian Design Centre (ADC) – the state’s only dedicated craft and design hub – as a “travesty” and a symptom of a broader funding crisis.
Just weeks shy of its 62nd birthday, the ADC in Darlinghurst is set to close its doors on June 30 after losing federal funding in 2025 and failing to secure state support to bridge its annual shortfall.
The inquiry highlighted a stark disparity in the growth of government agencies within the arts and transport portfolio, which warranted “stronger public justification”.
Established in 2021, the Office of the 24-Hour Economy Commissioner is responsible for working with councils, businesses and the community to build vibrant, diverse, inclusive and safe 24-hour economies across NSW.
Its workforce has grown from 12 to 64 full-time equivalent staff in just four years, according to the report’s findings, as the government has sought to revive the state’s flagging nightlife.
This expansion stands in sharp contrast to the fortunes of Create NSW, the state’s primary arts agency. Despite being responsible for distributing more than $73 million in funding and policy development, Create NSW recently axed more than 25 per cent of its staff, leaving it with a leaner leadership structure than its nighttime counterpart.
The relatively top-heavy 24-hour economy office includes an executive director, Michael Rodrigues, four directors and 17 associate directors drawing potential salaries ranging from $150,000 to $386,000. This compares to a total of 16 leadership positions at Create NSW, which has an equal 64 full-time equivalent staff positions, down from 95.
Inquiry chair and Greens MP Cate Faehrmann joined with Shooters, Fishers and Farmers Party and the opposition to launch the inquiry after what she said were repeated failures to obtain detailed budget information through standard parliamentary channels.
The majority report expressed deep concern about the “lack of detail, accessibility and transparency” regarding operational expenditure, stating that current disclosures do not enable effective parliamentary scrutiny.
The committee also found that changes in staffing across these portfolios had not been sufficiently justified as to how they supported the broader cultural sector, arguing that the current funding framework was undermining sustainability of independent artists and small-to-medium organisations.
In a dissenting report, three Labor committee members defended the government’s record, arguing that spending on arts and culture was at record highs and vibrancy reforms had successfully slashed red tape, ended lockout laws and quadrupled the number of music venues accessing incentives.
In its latest report, the 24-hour economy office found the state’s $110 billion nighttime sector was in better shape than it had been for a decade. However, Arts and Night-Time Economy Minister John Graham conceded that post-pandemic headwinds, including high-cost pressures and low wage growth, continued to suppress the rebound of the nighttime economy.
From evidence received, Faehrmann said it was clear that major organisational restructures were “proceeding without adequate transparency, and increasing pressure is being placed on both the workforce and the sectors they are intended to support”. In the arts, music and nighttime economy sector, the evidence presented a “compelling picture of a sector under strain”.
“Underfunding in the arts sector is placing the entire ecosystem at risk, with evidence showing the sector is being asked to deliver more with less,” she said.
“The restructure of Create NSW in 2025 has resulted in a loss of experience and institutional knowledge to the detriment of the sector overall.
“In addition, the shift towards prioritisation of the 24-hour economy and contemporary music has come at the expense of other forms of art, music and culture.”
The committee called on the NSW government to urgently restore baseline funding to the Australian Design Centre to secure its future and preserve vital expertise in craft and design.
ADC chief executive Lisa Cahill seized on the findings to urge the NSW government to act immediately to prevent its closure, and the government advocate on its behalf for federal funding to also be restored.
Graham’s office has been contacted for comment.
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