안정적이고 포용적인 질서로의 이동
[Andrew Sheng] Moving to stable, inclusive order
The Korea Herald
· 🇰🇷 Seoul, KR
Korea Herald
EN
2026-04-28 05:30
Translated
우리 눈앞에서 기존의 질서가 파괴되고 있다. 트럼프의 이란 전쟁에 대한 "전쟁 온, 전쟁 오프" 발표로 수십억 달러를 버는 변동성 플레이어들과 함께, 우리 나머지는 지정학적 경쟁이 결국 에너지, 물, 식량, 기술을 누가 통제하는가에 관한 것임을 이제 확신하게 되었다. 지리와 자존심이 운명을 결정한다.
전쟁은 차치하고, 평화로운 장기적 안정성을 걱정하는 성인들은 더욱 공정하고 포용적이며 생태적으로 지속 가능한 글로벌 질서로의 영원한 어려운 전환에 대처해야 한다. 행성이 치유할 수 있는 것보다 더 빠르게 무자비한 소비의 직선 궤도를 따라갈 수 없다는 딱딱한 현실이 이상주의를 산산조각 내고 있다.
이러한 전환은 슬로건식 전략을 넘어서야 한다. 순환 경제 모델이 이론적으로는 견고하지만 — 생태계를 보존하면서 행복을 약속하지만 — 현재의 체계적 교착 상태와의 접촉을 견디지 못하는 경우가 많다.
현실적이고 순수한 자본주의 세계에서 인간의 행복과 지구 건강의 증가하는 단편화와 악화는 이론이 우리의 문제를 해결하는 것과는 거리가 멀다는 것을 증명한다. 캐나다 총리 마크 카니가 기존 질서에 대해 예리하게 지적한 것처럼, "희망은 계획이 아니다; 향수는 전략이 아니다." 우리는 이미 현재의 국가적 약속에 기초한 넷제로 목표를 달성하기에는 너무 늦었다. 지정학적 진영이 분열되어 있는 가운데, 우리는 체계적 문제에 전체적으로 대처할 수 있는 충분한 다자간 자금도, 정치적 의지도 없다.
"보아오 포럼: 지속 가능한 발전 및 연간 보고서 2026"을 읽는 것은 바람직한 생각에서 벗어나 신선한 바람을 가져다주었다. 국가나 기업이 넷제로에 대해 뭔가 할 것으로 바라는 대신, 보고서는 지속 가능한 발전 목표를 달성하기 위한 distinctive "unity-in-diversity" 접근법을 제시한다. 이 보고서는 어떤 경제도 다른 경제와 동일한 문제에 직면하지 않는다는 것을 인식했다. 각 경제, 지역, 문화는 서로 다른 지리, 자원 부존, 인적 재능, 거버넌스 능력이 공통 문제를 다양한 방식으로 해결해야 함을 의미한다는 것을 냉철하게 받아들여야 한다. 인구 고령화, 기후 취약성, 양극화하는 부의 격차와 같은 아시아의 과제를 해결하기 위해 보아오 보고서는 에너지 전환, 디지털화, 국경 간 연결을 변화의 "돌파구"로 식별했다.
당신은 모든 것을 한 번에 바꿀 수 없다. 차이를 만들 수 있는 영역에 집중하라.
아시아 지역은 자연과 지리(해상 및 육상 경로)를 통해 점점 더 연결되고 있으며, 이는 지역 연결과 협력을 가능하게 하는 기능적 인프라로서 역할을 한다. 거의 50억 인구로, 혁신적인 해결책은 지역적으로 혁신되고 개발되며 적용된 기술을 통해 확장될 수 있다. 본질적으로, 다양한 경쟁이 진화하도록 허용하여 생태적으로 지속 가능하고 포용적인 "아시아 웰빙"을 달성하되, 이를 아시아 플랫폼을 통해 기술적, 재정적 혁신을 통한 지역 집단적 이점으로 네트워킹하는 것이다. 나이키가 말한 대로, 그냥 해라.
현장 수준에서 실제 변화를 달성하기 위해, 아시아 기관들은 적응해야 하며 단순히 자금 부족과 과도하게 관료화된 오래된 브레튼우즈 모델을 반복해서는 안 된다. 대신, 아시아개발은행(ADB)과 아시아인프라투자은행(AIIB)과 같은 아시아 다자간 은행의 과제는 아시아 정부와 기업이 시골과 도시 빈곤에 영향을 미치고, 숲, 강, 바다, 수원을 재생시키며, 녹색 에너지를 생산하고 실전 학습을 통한 인재 육성을 하는 녹색이고 포용적인 프로젝트와 프로그램을 설계, 실행, 운영하는 방식을 운영적으로 전환하는 것이다.
기존 질서는 최고의 인재가 워싱턴, 런던, 브뤼셀에 거주한다고 가정했다. 어려운 개발에서 가장 실질적인 경험을 가진 국가들은 아시아에 있다 — 중국, 인도, 아세안 국가들 — 레거시 사고방식의 짐 없이 공유할 많은 실질적 지식과 경험을 가지고 있다. 북아시아는 글로벌 제조업, 공급망, 세계 수준의 인프라에서 모든 잉여 저축, 기술, 경영 경험을 보유하고 있다.
아시아는 설교하지 말고, 자신의 뒷마당에서 먼저 녹색, 포용적 성장을 실천해야 한다. 글로벌 사우스는 신뢰는 말이 아닌 행동으로만 만들어질 수 있다는 사실을 깨달았다. 이론과 이데올로기는 자신의 필요에 가장 적합한 변화를 소유하고 실행해야 한다는 실질적 현실로 대체되고 있다. 포용적이고 녹색인 웰빙 목표를 향한 전략과 유연하고 실용적인 실행은 국가 및 지역 시장 기관에 의해서만 구현될 수 있으며, 변화하는 조건에 조정하는 지역 플랫폼으로 보강된다. 지속 가능성과 회복력을 하향식으로 구축한 다음, 다양한 유형의 플랫폼과 기관을 통해 확장하도록 네트워킹한다.
지역사회의 이익을 위해 오래 지속되는 기관을 건설하는 데는 화려함이나 화제가 없다. 우리는 정치적 단상에서의 일일 강연이 필요하지 않다. 우리는 단지 우리의 필요의 한계 내에서, 공정하게 공유되는 더 나은 도로, 물, 식량, 에너지가 필요할 뿐이다. 그것이 아시아가 조용하고 소란 없이 제공할 수 있는 것이다. 그제야 우리는 글로벌 존경을 위한 도덕적 기초를 갖게 될 것이다.
앤드루 셩은 홍콩 대학교 아시아 글로벌 인스티튜트의 석학 펠로우이며, 와와산 오픈 대학교 조지타운 개방 및 고급 연구소의 의장이다. 여기서 표현된 견해는 저자의 개인적인 견해이다. — 편집자
(아시아 뉴스 네트워크)
전쟁은 차치하고, 평화로운 장기적 안정성을 걱정하는 성인들은 더욱 공정하고 포용적이며 생태적으로 지속 가능한 글로벌 질서로의 영원한 어려운 전환에 대처해야 한다. 행성이 치유할 수 있는 것보다 더 빠르게 무자비한 소비의 직선 궤도를 따라갈 수 없다는 딱딱한 현실이 이상주의를 산산조각 내고 있다.
이러한 전환은 슬로건식 전략을 넘어서야 한다. 순환 경제 모델이 이론적으로는 견고하지만 — 생태계를 보존하면서 행복을 약속하지만 — 현재의 체계적 교착 상태와의 접촉을 견디지 못하는 경우가 많다.
현실적이고 순수한 자본주의 세계에서 인간의 행복과 지구 건강의 증가하는 단편화와 악화는 이론이 우리의 문제를 해결하는 것과는 거리가 멀다는 것을 증명한다. 캐나다 총리 마크 카니가 기존 질서에 대해 예리하게 지적한 것처럼, "희망은 계획이 아니다; 향수는 전략이 아니다." 우리는 이미 현재의 국가적 약속에 기초한 넷제로 목표를 달성하기에는 너무 늦었다. 지정학적 진영이 분열되어 있는 가운데, 우리는 체계적 문제에 전체적으로 대처할 수 있는 충분한 다자간 자금도, 정치적 의지도 없다.
"보아오 포럼: 지속 가능한 발전 및 연간 보고서 2026"을 읽는 것은 바람직한 생각에서 벗어나 신선한 바람을 가져다주었다. 국가나 기업이 넷제로에 대해 뭔가 할 것으로 바라는 대신, 보고서는 지속 가능한 발전 목표를 달성하기 위한 distinctive "unity-in-diversity" 접근법을 제시한다. 이 보고서는 어떤 경제도 다른 경제와 동일한 문제에 직면하지 않는다는 것을 인식했다. 각 경제, 지역, 문화는 서로 다른 지리, 자원 부존, 인적 재능, 거버넌스 능력이 공통 문제를 다양한 방식으로 해결해야 함을 의미한다는 것을 냉철하게 받아들여야 한다. 인구 고령화, 기후 취약성, 양극화하는 부의 격차와 같은 아시아의 과제를 해결하기 위해 보아오 보고서는 에너지 전환, 디지털화, 국경 간 연결을 변화의 "돌파구"로 식별했다.
당신은 모든 것을 한 번에 바꿀 수 없다. 차이를 만들 수 있는 영역에 집중하라.
아시아 지역은 자연과 지리(해상 및 육상 경로)를 통해 점점 더 연결되고 있으며, 이는 지역 연결과 협력을 가능하게 하는 기능적 인프라로서 역할을 한다. 거의 50억 인구로, 혁신적인 해결책은 지역적으로 혁신되고 개발되며 적용된 기술을 통해 확장될 수 있다. 본질적으로, 다양한 경쟁이 진화하도록 허용하여 생태적으로 지속 가능하고 포용적인 "아시아 웰빙"을 달성하되, 이를 아시아 플랫폼을 통해 기술적, 재정적 혁신을 통한 지역 집단적 이점으로 네트워킹하는 것이다. 나이키가 말한 대로, 그냥 해라.
현장 수준에서 실제 변화를 달성하기 위해, 아시아 기관들은 적응해야 하며 단순히 자금 부족과 과도하게 관료화된 오래된 브레튼우즈 모델을 반복해서는 안 된다. 대신, 아시아개발은행(ADB)과 아시아인프라투자은행(AIIB)과 같은 아시아 다자간 은행의 과제는 아시아 정부와 기업이 시골과 도시 빈곤에 영향을 미치고, 숲, 강, 바다, 수원을 재생시키며, 녹색 에너지를 생산하고 실전 학습을 통한 인재 육성을 하는 녹색이고 포용적인 프로젝트와 프로그램을 설계, 실행, 운영하는 방식을 운영적으로 전환하는 것이다.
기존 질서는 최고의 인재가 워싱턴, 런던, 브뤼셀에 거주한다고 가정했다. 어려운 개발에서 가장 실질적인 경험을 가진 국가들은 아시아에 있다 — 중국, 인도, 아세안 국가들 — 레거시 사고방식의 짐 없이 공유할 많은 실질적 지식과 경험을 가지고 있다. 북아시아는 글로벌 제조업, 공급망, 세계 수준의 인프라에서 모든 잉여 저축, 기술, 경영 경험을 보유하고 있다.
아시아는 설교하지 말고, 자신의 뒷마당에서 먼저 녹색, 포용적 성장을 실천해야 한다. 글로벌 사우스는 신뢰는 말이 아닌 행동으로만 만들어질 수 있다는 사실을 깨달았다. 이론과 이데올로기는 자신의 필요에 가장 적합한 변화를 소유하고 실행해야 한다는 실질적 현실로 대체되고 있다. 포용적이고 녹색인 웰빙 목표를 향한 전략과 유연하고 실용적인 실행은 국가 및 지역 시장 기관에 의해서만 구현될 수 있으며, 변화하는 조건에 조정하는 지역 플랫폼으로 보강된다. 지속 가능성과 회복력을 하향식으로 구축한 다음, 다양한 유형의 플랫폼과 기관을 통해 확장하도록 네트워킹한다.
지역사회의 이익을 위해 오래 지속되는 기관을 건설하는 데는 화려함이나 화제가 없다. 우리는 정치적 단상에서의 일일 강연이 필요하지 않다. 우리는 단지 우리의 필요의 한계 내에서, 공정하게 공유되는 더 나은 도로, 물, 식량, 에너지가 필요할 뿐이다. 그것이 아시아가 조용하고 소란 없이 제공할 수 있는 것이다. 그제야 우리는 글로벌 존경을 위한 도덕적 기초를 갖게 될 것이다.
앤드루 셩은 홍콩 대학교 아시아 글로벌 인스티튜트의 석학 펠로우이며, 와와산 오픈 대학교 조지타운 개방 및 고급 연구소의 의장이다. 여기서 표현된 견해는 저자의 개인적인 견해이다. — 편집자
(아시아 뉴스 네트워크)
처리 완료
4,440 tokens · $0.0130
기사 수집 완료 · 05:30
매체 피드에서 기사 메타데이터 수집
헤드라인 번역 완료 · 05:45
제목/요약 한국어 번역 (fetch 시점 inline)
claude-haiku-4-5-20251001
99 tokens
$0.00021
1.6s
본문 추출 완료
5,354자 추출 완료
본문 한국어 번역 완료 · 05:45
2,604자 번역 완료
claude-haiku-4-5-20251001
4,341 tokens
$0.01281
29.2s
지정학적 엔티티 추출 완료 · 05:45
8개 엔티티 추출 완료
지정학적 맥락 & R-Scanner
R-Scanner · 상승
z=1.23
평소보다 보도량이 증가 추세 — 기준: Asia
(🇽🇽 XX)
최근 6시간 12건
7일 평균 8.25건 / 6h
6개국 매체
8개 매체
본문에서 추출된 지명 (8)
위치 지도
지도 로딩 중…
같은 주제의 다른 기사 (최근 7일)
The old order is being destroyed before our eyes. With volatility players making billions from Trump’s “war-on, war-off” announcements on the Iranian war, the rest of us are finally convinced that geopolitical rivalry is all about who controls energy, water, food and technology. Geography and ego determine destiny.
War aside, adults who care about peaceful long-term stability have to address the perennial tough transitions to a more just, inclusive and ecologically sustainable global order. Idealism is being shattered by hard realism that we cannot go down the path of linear trajectory of ruthless consumption faster than the planet can heal.
This transition requires moving beyond sound-bite strategies. While circular economy models are theoretically sound — promising wellbeing while preserving the ecosystems that underpin a functioning economy — they often fail to survive contact with our current systemic gridlock.
In the realist, raw capitalist world, the increasing fragmentation and deterioration in human wellbeing and planetary health testify that theory is far from solving our problems. As Canadian Prime Minister Mark Carney astutely pointed out for the old order, “Hope is not a plan; Nostalgia not a strategy.” We are already too late to achieve the NetZero goals based on current national commitments. With split geopolitical camps, we have neither enough multilateral money nor political will to deal with the systemic issues as a whole.
Reading the "Boao Forum: Sustainable Development and Annual Report 2026" brought for me a breath of fresh air away from wishful thinking. Instead of wishing that state or businesses would do something about NetZero, the report suggests a distinctive "unity-in-diversity" approach to achieving sustainable development goals. The report recognized that no economy faces the same problems as others. Each economy, locality or culture must be hard-nosed that their different geography, resource-endowment, human talent and governance capacity means that they have to address the common problems in diverse ways. To address Asian challenges such as population aging, climate vulnerability, and widening wealth gaps, the Boao report identified energy transition, digitalization, and cross-border connectivity as “breakthrough points” for change.
You can’t change everything at once. Focus on areas where you can make a difference.
The Asian region is increasingly connected through nature and geography (sea and land routes) as functional infrastructure that enables regional connectivity and cooperation. With just under 5 billion people, innovative solutions can scale through technology innovated, developed and applied locally. In essence, allow diverse competition to evolve an ecologically sustainable and inclusive "Asian Wellbeing” that are networked into regional collective advantages through Asian platforms from technological and financial innovation. As Nike said, just do it.
To achieve real change at the ground level, Asian institutions must adapt and not simply repeat the old Bretton Woods model that is both underfunded and over-bureaucratized. Instead, the challenge for Asian multilateral banks like the Asian Development Bank and Asian Infrastructure Investment Bank is to shift operationally on how to help Asian governments and businesses design, implement and operate green and inclusive projects and programs that have impact on rural and urban poverty, regenerate forests, rivers, seas and water sources, produce green energy and promote talent building through learning by doing.
The old order assumed that the best and brightest reside in Washington, London or Brussels. The countries with the best practical experience in hard development are in Asia — China, India, ASEAN countries — with much practical knowledge and experience to share, without the baggage of legacy mindsets. North Asia has all the surplus savings, technology and management experience in global manufacturing, supply chains and world-class infrastructure.
Asia should not preach, but practice green, inclusive growth in her own backyard first. The Global South has woken up to the fact that trust can only be generated through action, not just words. Theory and ideology is being replaced by practical realities that you have to own and implement change that best fit your needs. Strategies and flexible, pragmatic execution toward goals of inclusive and green wellbeing can only be implemented by national and local market institutions, augmented by regional platforms that adjusts to changing conditions. You build sustainability and resilience from the bottom-up, and then network to scale through different types of platforms and institutions.
There is no glamour or fanfare in building long-lasting institutions for the good of the community. We don’t need daily haranguing from political pulpits. We just need better roads, water, food and energy within the limits of our needs, shared justly. That is what Asia can deliver, quietly and without fuss. Only then will we have the moral foundations for global respect.
Andrew Sheng is a distinguished fellow at the Asia Global Institute, University of Hong Kong, and chair of the George Town Institute of Open and Advanced Studies, Wawasan Open University. The views expressed here are the writer’s own. — Ed.
(Asia News Network)
War aside, adults who care about peaceful long-term stability have to address the perennial tough transitions to a more just, inclusive and ecologically sustainable global order. Idealism is being shattered by hard realism that we cannot go down the path of linear trajectory of ruthless consumption faster than the planet can heal.
This transition requires moving beyond sound-bite strategies. While circular economy models are theoretically sound — promising wellbeing while preserving the ecosystems that underpin a functioning economy — they often fail to survive contact with our current systemic gridlock.
In the realist, raw capitalist world, the increasing fragmentation and deterioration in human wellbeing and planetary health testify that theory is far from solving our problems. As Canadian Prime Minister Mark Carney astutely pointed out for the old order, “Hope is not a plan; Nostalgia not a strategy.” We are already too late to achieve the NetZero goals based on current national commitments. With split geopolitical camps, we have neither enough multilateral money nor political will to deal with the systemic issues as a whole.
Reading the "Boao Forum: Sustainable Development and Annual Report 2026" brought for me a breath of fresh air away from wishful thinking. Instead of wishing that state or businesses would do something about NetZero, the report suggests a distinctive "unity-in-diversity" approach to achieving sustainable development goals. The report recognized that no economy faces the same problems as others. Each economy, locality or culture must be hard-nosed that their different geography, resource-endowment, human talent and governance capacity means that they have to address the common problems in diverse ways. To address Asian challenges such as population aging, climate vulnerability, and widening wealth gaps, the Boao report identified energy transition, digitalization, and cross-border connectivity as “breakthrough points” for change.
You can’t change everything at once. Focus on areas where you can make a difference.
The Asian region is increasingly connected through nature and geography (sea and land routes) as functional infrastructure that enables regional connectivity and cooperation. With just under 5 billion people, innovative solutions can scale through technology innovated, developed and applied locally. In essence, allow diverse competition to evolve an ecologically sustainable and inclusive "Asian Wellbeing” that are networked into regional collective advantages through Asian platforms from technological and financial innovation. As Nike said, just do it.
To achieve real change at the ground level, Asian institutions must adapt and not simply repeat the old Bretton Woods model that is both underfunded and over-bureaucratized. Instead, the challenge for Asian multilateral banks like the Asian Development Bank and Asian Infrastructure Investment Bank is to shift operationally on how to help Asian governments and businesses design, implement and operate green and inclusive projects and programs that have impact on rural and urban poverty, regenerate forests, rivers, seas and water sources, produce green energy and promote talent building through learning by doing.
The old order assumed that the best and brightest reside in Washington, London or Brussels. The countries with the best practical experience in hard development are in Asia — China, India, ASEAN countries — with much practical knowledge and experience to share, without the baggage of legacy mindsets. North Asia has all the surplus savings, technology and management experience in global manufacturing, supply chains and world-class infrastructure.
Asia should not preach, but practice green, inclusive growth in her own backyard first. The Global South has woken up to the fact that trust can only be generated through action, not just words. Theory and ideology is being replaced by practical realities that you have to own and implement change that best fit your needs. Strategies and flexible, pragmatic execution toward goals of inclusive and green wellbeing can only be implemented by national and local market institutions, augmented by regional platforms that adjusts to changing conditions. You build sustainability and resilience from the bottom-up, and then network to scale through different types of platforms and institutions.
There is no glamour or fanfare in building long-lasting institutions for the good of the community. We don’t need daily haranguing from political pulpits. We just need better roads, water, food and energy within the limits of our needs, shared justly. That is what Asia can deliver, quietly and without fuss. Only then will we have the moral foundations for global respect.
Andrew Sheng is a distinguished fellow at the Asia Global Institute, University of Hong Kong, and chair of the George Town Institute of Open and Advanced Studies, Wawasan Open University. The views expressed here are the writer’s own. — Ed.
(Asia News Network)