'우리 앞에 있다': ANZ 회장, 이란 전쟁의 미래 영향 경고

‘Ahead of us’: ANZ boss warns of future impact of Iran war

Sydney Morning Herald · 🇦🇺 Sydney, AU Clancy Yeates EN 2026-05-01 07:49 Translated
ANZ가 38억 달러의 이익을 달성한 가운데, 최고경영자 누노 마토스는 중동의 장기 분쟁으로 인한 위험을 경고했습니다.
ANZ 은행 최고경영자 누노 마토스는 상반기 38억 달러의 현금 이익을 기록한 가운데 중동의 장기 분쟁으로 인한 경제적 위험을 경고했습니다.

금요일 ANZ의 실적 발표에 따르면 3월 말 기준 수익은 작년 같은 시기 대비 6% 증가했습니다. 호주 대형 4대 은행 실적 발표를 시작한 이 금융 대기업은 전쟁이 기업과 가계 고객들 사이에서 금융 어려움의 증가를 초래하지 않았다고 말했습니다.

마토스는 ANZ가 호주의 대형 4개 은행 중 가장 국제적인 은행이라며 글로벌 발전에 대한 "일등석 관점"을 제공한다고 지적했고, 그의 고객들이 이란 전쟁으로 촉발된 에너지 위기에 강한 위치에서 진입하고 있다고 말했습니다.

마토스는 가계가 운송비 상승으로 인한 일부 영향을 받기 시작하고 있으며, 따라서 일부는 필수 불필요한 지출에 사용할 자금이 감소할 것이라고 말했습니다. 그는 어려움 수준이 아직 변하지 않았지만 "판단하기에는 아직 너무 이르다"고 말했습니다.

대형 기업 고객들은 충분한 현금을 보유하고 있으며 이러한 충격에 잘 준비되어 있다고 말했지만, 에너지 위기가 지속되면 "더 많은 제한을 느끼기" 시작할 것이라고도 말했습니다.

마토스는 "이 위기의 잠재적 영향의 대부분은 우리 앞에 있지만, 석유 공급이 제약될수록 위기가 주로 인플레이션 문제에서 훨씬 더 공급과 성장 문제로 전환될 가능성이 높아진다"고 말했습니다.

"우리의 기업 고객들은 충격에 대비하여 자본과 유동성을 구축하고, 유연성을 유지하며, 공급망 복원력을 개선해왔습니다. 따라서 고객들의 전반적인 차용 행동에는 실질적인 변화가 없었습니다."

ANZ의 실적은 3월 반기 영업 수익이 9월 반기 대비 정체되었으며, 광범위한 인원 감축으로 인해 영업 비용이 9% 감소했음을 보여주었습니다. 대손 충당금도 약간 낮아져 순이익 개선에 도움이 되었습니다.
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As ANZ delivered a $3.8 billion profit, chief executive Nuno Matos has sounded a warning over the risks that would arise from a prolonged conflict in the Middle East.

ANZ Bank chief executive Nuno Matos has sounded a warning over the economic risks that would arise from a prolonged conflict in the Middle East, as the bank delivered $3.8 billion in cash profits for its first half.

ANZ’s results on Friday said its March-half profits were 6 per cent higher than the same half last year. The banking giant, which is kicking off a round of profit results from Australian banks, said the war had not sparked an increase in financial distress among its business and household customers.

Matos noted ANZ is the most international of Australia’s big four banks, giving it a “front-row seat to global developments,” and he said its customers were entering the energy crisis sparked by the Iran war in a strong position.

Households were starting to feel some impact from higher transport costs, Matos said, and some would therefore have less money for non-essential spending. He said hardship levels had not changed yet but it was also “too soon to say.”

Large corporate customers had plenty of cash and were well-prepared for a shock such as this, he said, but also said they would start “feeling more limitations” if the energy crisis continued.

“Much of the potential impact of this crisis remains ahead of us, but the longer the flow of oil is constrained, the greater the chance the crisis shifts from being primarily an inflation challenge, to much more a supply and growth challenge,” Matos said.

“Our corporate customers have been preparing for shocks, building capital and liquidity, maintaining flexibility and improving supply chain resilience. As such, there has been no material change in the overall borrowing behaviour of our customers.”

ANZ’s results showed operating income was flat in the March half, compared with the September half, while its operating expenses dropped 9 per cent amid heavy job cuts. Bad debt charges were also slightly lower, which helped the bottom line.

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