삼성, 수익성 강화를 위해 가전 부문 개편
Samsung revamps appliance unit to shore up margins
The Korea Herald
· 🇰🇷 Seoul, KR
Jo He-rim
EN
2026-04-29 15:40
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약한 수요, 상승하는 비용, 중국 경쟁이 소비자 전자제품 부문을 압박
삼성전자가 약한 수요와 상승하는 비용 속에서 수익성으로의 전환을 추진하면서 식기세척기와 전자레인지를 포함한 소비자 전자제품 사업의 일부를 구조조정하기 시작했다고 업계 소식통이 수요일 밝혔다.
이 조치는 반도체 호황에 힘입은 1분기 기록적 실적에도 불구하고 칩 사업과 소비자 부문 간의 격차가 벌어지고 있음을 강조한다.
삼성의 가전 부품 사업부는 가정용 가전제품을 감독하며, 최근 내부 브리핑에서 구조조정 로드맵과 중기·장기 전략을 제시했다고 소식통이 전했다.
이 계획은 소규모 및 중간 범위의 특정 제품 라인을 단종하고 합작개발, 위탁생산, 위탁설계 생산을 통해 외부 업체로의 생산 이동으로 낮은 마진율 부문을 합리화하는 데 중점을 두고 있다.
또한 삼성은 1989년에 설립되어 전자레인지 같은 대중시장 가전제품에 중점을 두고 있는 말레이시아 공장의 폐쇄 가능성을 검토하고 있다.
"우리는 글로벌 수요의 변화와 사업 환경에 대응하여 생산 효율성과 경쟁력을 강화하고 있습니다"라고 삼성 관계자가 말했으며, 시장 조건에 따라 세부사항이 유연하게 조정될 것이라고 덧붙였다.
이번 개편은 상승하는 부품 및 물류 비용과 중국 경쟁업체들의 심화되는 가격 경쟁으로 인해 수익성이 악화된 삼성의 가전 사업에 대한 증가하는 압박을 강조한다. 분석가들은 삼성의 TV 및 가전 부문이 1분기에 약 3,000억 원(2,030만 달러)의 영업손실을 기록했으며, 전 분기 6,000억 원의 손실에 이어진 것으로 추정하고 있다.
더 넓은 시장 환경도 악화되었으며, 글로벌 수요 둔화, 환율 변동성, 지정학적 위험이 소비자 지출에 부담을 주고 있다. 업계 전문가들은 글로벌 가전 시장이 저성장 단계로 진입하고 있다고 점차 보고 있다.
이에 대응하여 삼성은 저마진 제품을 축소하고 냉장고, 세탁기, 에어컨의 비스포크 라인을 포함한 프리미엄 제품에 집중하기로 계획했다.
동시에 회사는 난방, 환기 및 공조, B2B 솔루션, 구독 기반 가전 서비스 같은 높은 가치의 부문으로 확장하고 있다.
삼samsung은 또한 스마트씽스 플랫폼을 활용하여 통합 AI 홈 솔루션을 제공하는 프리미엄 포지셔닝을 강화하기 위한 노력의 일환으로 냉장고, 세탁기, 에어컨, 로봇 청소기를 포함한 AI 기반 홈 가전 제품을 올해 출시했다. 또한 엔터프라이즈 고객을 대상으로 전담 팀을 구성하고 있다.
이번 구조조정은 더 광범위한 글로벌 재정렬의 일부이다. 삼성은 중국 내 출하 및 유통을 축소했으며 유럽의 생산 발자국을 합리화하고 있다. 지난달 약화된 수익성, 둔화된 수요, 상승하는 비용을 이유로 슬로바키아 갈란타의 TV 공장을 폐쇄하기로 결정했다.
중국에서는 회사가 가정용 가전제품의 직접 판매를 중단하고 완전히 대리점 기반 모델로 전환할 계획이다.
한편, TCL 및 하이센스와 같은 중국 경쟁업체들은 공격적인 가격 책정과 미니 LED 기술을 활용하여 입지를 강화하고 있다. 카운터포인트 리서치에 따르면 삼성은 여전히 15% 점유율로 글로벌 TV 시장을 선도하고 있지만, TCL과 하이센스는 각각 13%, 12%로 격차를 좁히고 있다.
이 조치는 반도체 호황에 힘입은 1분기 기록적 실적에도 불구하고 칩 사업과 소비자 부문 간의 격차가 벌어지고 있음을 강조한다.
삼성의 가전 부품 사업부는 가정용 가전제품을 감독하며, 최근 내부 브리핑에서 구조조정 로드맵과 중기·장기 전략을 제시했다고 소식통이 전했다.
이 계획은 소규모 및 중간 범위의 특정 제품 라인을 단종하고 합작개발, 위탁생산, 위탁설계 생산을 통해 외부 업체로의 생산 이동으로 낮은 마진율 부문을 합리화하는 데 중점을 두고 있다.
또한 삼성은 1989년에 설립되어 전자레인지 같은 대중시장 가전제품에 중점을 두고 있는 말레이시아 공장의 폐쇄 가능성을 검토하고 있다.
"우리는 글로벌 수요의 변화와 사업 환경에 대응하여 생산 효율성과 경쟁력을 강화하고 있습니다"라고 삼성 관계자가 말했으며, 시장 조건에 따라 세부사항이 유연하게 조정될 것이라고 덧붙였다.
이번 개편은 상승하는 부품 및 물류 비용과 중국 경쟁업체들의 심화되는 가격 경쟁으로 인해 수익성이 악화된 삼성의 가전 사업에 대한 증가하는 압박을 강조한다. 분석가들은 삼성의 TV 및 가전 부문이 1분기에 약 3,000억 원(2,030만 달러)의 영업손실을 기록했으며, 전 분기 6,000억 원의 손실에 이어진 것으로 추정하고 있다.
더 넓은 시장 환경도 악화되었으며, 글로벌 수요 둔화, 환율 변동성, 지정학적 위험이 소비자 지출에 부담을 주고 있다. 업계 전문가들은 글로벌 가전 시장이 저성장 단계로 진입하고 있다고 점차 보고 있다.
이에 대응하여 삼성은 저마진 제품을 축소하고 냉장고, 세탁기, 에어컨의 비스포크 라인을 포함한 프리미엄 제품에 집중하기로 계획했다.
동시에 회사는 난방, 환기 및 공조, B2B 솔루션, 구독 기반 가전 서비스 같은 높은 가치의 부문으로 확장하고 있다.
삼samsung은 또한 스마트씽스 플랫폼을 활용하여 통합 AI 홈 솔루션을 제공하는 프리미엄 포지셔닝을 강화하기 위한 노력의 일환으로 냉장고, 세탁기, 에어컨, 로봇 청소기를 포함한 AI 기반 홈 가전 제품을 올해 출시했다. 또한 엔터프라이즈 고객을 대상으로 전담 팀을 구성하고 있다.
이번 구조조정은 더 광범위한 글로벌 재정렬의 일부이다. 삼성은 중국 내 출하 및 유통을 축소했으며 유럽의 생산 발자국을 합리화하고 있다. 지난달 약화된 수익성, 둔화된 수요, 상승하는 비용을 이유로 슬로바키아 갈란타의 TV 공장을 폐쇄하기로 결정했다.
중국에서는 회사가 가정용 가전제품의 직접 판매를 중단하고 완전히 대리점 기반 모델로 전환할 계획이다.
한편, TCL 및 하이센스와 같은 중국 경쟁업체들은 공격적인 가격 책정과 미니 LED 기술을 활용하여 입지를 강화하고 있다. 카운터포인트 리서치에 따르면 삼성은 여전히 15% 점유율로 글로벌 TV 시장을 선도하고 있지만, TCL과 하이센스는 각각 13%, 12%로 격차를 좁히고 있다.
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Weak demand, rising costs and China competition weigh on consumer electronics division
Samsung Electronics has begun restructuring parts of its consumer electronics business, including dishwashers and microwave ovens, as it pivots toward profitability amid weakening demand and rising costs, industry sources said Wednesday.
The move comes despite record first-quarter earnings driven by a semiconductor boom, underscoring a widening gap between its chip business and consumer divisions.
Samsung’s device appliances division, which oversees home appliances, recently outlined a restructuring road map and mid- to long-term strategy in an internal briefing, according to the sources.
The plan focuses on streamlining lower-margin segments by discontinuing select small- and midrange product lines and shifting production to external partners through joint development manufacturing, original equipment manufacturing and original design manufacturing.
The company is also reviewing the possible closure of its Malaysia plant, established in 1989 and focused on mass-market appliances such as microwave ovens.
“We are enhancing production efficiency and competitiveness in response to changes in global demand and the business environment,” a Samsung official said, adding that details will be adjusted flexibly depending on market conditions.
The overhaul highlights mounting pressure on Samsung’s appliance business, where profitability has deteriorated amid rising component and logistics costs and intensifying price competition from Chinese rivals. Analysts estimate the company’s TV and appliance division posted an operating loss of about 300 billion won ($203 million) in the first quarter, following a 600 billion won loss in the previous quarter.
The broader market environment has also turned less favorable, with slowing global demand, currency volatility and geopolitical risks weighing on consumer spending. Industry watchers increasingly see the global appliance market entering a low-growth phase.
In response, Samsung plans to scale back low-margin products and double down on premium offerings, including its Bespoke lineup of refrigerators, washing machines and air conditioners.
At the same time, the company is expanding into higher-value segments such as heating, ventilation and air conditioning, business-to-business solutions and subscription-based appliance services.
Samsung has also rolled out a range of artificial intelligence-powered home appliances this year, including refrigerators, washing machines, air conditioners and robot vacuum cleaners, as part of its push to strengthen its premium positioning. It is also building dedicated teams to target enterprise clients, leveraging its SmartThings platform to deliver integrated AI home solutions.
The restructuring is part of a broader global realignment. Samsung has scaled back shipments and distribution in China and is streamlining its production footprint in Europe. Last month, it decided to shut down its TV plant in Galanta, Slovakia, citing weakening profitability amid slowing demand and rising costs.
In China, the company plans to halt direct sales of its home appliances, shifting entirely to an agency-based model.
Meanwhile, Chinese competitors such as TCL and Hisense are gaining ground, leveraging aggressive pricing and mini-LED technology. According to Counterpoint Research, Samsung still leads the global TV market with a 15 percent share, but TCL and Hisense are closing the gap, with 13 percent and 12 percent, respectively.
Samsung Electronics has begun restructuring parts of its consumer electronics business, including dishwashers and microwave ovens, as it pivots toward profitability amid weakening demand and rising costs, industry sources said Wednesday.
The move comes despite record first-quarter earnings driven by a semiconductor boom, underscoring a widening gap between its chip business and consumer divisions.
Samsung’s device appliances division, which oversees home appliances, recently outlined a restructuring road map and mid- to long-term strategy in an internal briefing, according to the sources.
The plan focuses on streamlining lower-margin segments by discontinuing select small- and midrange product lines and shifting production to external partners through joint development manufacturing, original equipment manufacturing and original design manufacturing.
The company is also reviewing the possible closure of its Malaysia plant, established in 1989 and focused on mass-market appliances such as microwave ovens.
“We are enhancing production efficiency and competitiveness in response to changes in global demand and the business environment,” a Samsung official said, adding that details will be adjusted flexibly depending on market conditions.
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The restructuring is part of a broader global realignment. Samsung has scaled back shipments and distribution in China and is streamlining its production footprint in Europe. Last month, it decided to shut down its TV plant in Galanta, Slovakia, citing weakening profitability amid slowing demand and rising costs.
In China, the company plans to halt direct sales of its home appliances, shifting entirely to an agency-based model.
Meanwhile, Chinese competitors such as TCL and Hisense are gaining ground, leveraging aggressive pricing and mini-LED technology. According to Counterpoint Research, Samsung still leads the global TV market with a 15 percent share, but TCL and Hisense are closing the gap, with 13 percent and 12 percent, respectively.