십대들의 경기장: 학교 럭비의 치열한 수준, 경쟁에 필요한 고성능 현실을 드러내다
FIELD OF TEENS: Intense level of school rugby reveals the high-performance reality needed to compete
Daily Maverick
· 🇿🇦 Cape Town, ZA
Annemieke Thomaidis
EN
2026-04-17 23:40
Translated
남아프리카공화국의 학생 럭비는 수백만 랜드 규모의 산업으로 빠르게 전문화되었다. 그러나 셀본 사태는 돈, 거물 이름, 프로 구조가 항상 성공을 보장하지는 않는다는 것을 보여준다.
셀본 칼리지와 럭비 디렉터 데릭 페이지, 그리고 전 스프링복 감독이자 불스 멘토인 제이크 화이트 간의 최근 갈등은 훨씬 더 큰 대화의 중심에 놓여야 한다: 남아프리카공화국 학생 럭비의 급속한 전문화와 경쟁력을 확보하기 위해 어느 정도까지가 적절한 것인가.
시즌 초반, 이스턴 케이프의 사립학교인 셀본 칼리지는 200년 스프링복을 월드컵 우승으로 이끈 화이트와 페이지를 각각 학교 럭비 컨설턴트와 럭비 디렉터로 영입했다.
두 사람은 자율성과 제도적 지원이 보장된 상태에서 학교 럭비 프로그램을 재건하기 위해 그들의 전문 지식을 활용하라는 임무를 부여받았다.
그러나 화이트가 셀본 재단 신탁 이사장 앤드루 리브스에게 보낸 이메일에서, 화이트는 그것이 결코 실현되지 않았다고 주장했다.
"잠시 숙고한 후, 셀본 프로젝트에서 물러나는 것이 더 나을 것 같습니다. 교장이 필요하거나 기대되는 변화에 완전히 전념하지 않는다고 느꼈습니다"라고 화이트의 편지에 적혀 있었다. "교사로서의 경험을 통해, 교장이 100% 지원하지 않는 한 그것은 무의미한 프로젝트입니다."
결과적으로 화이트와 페이지는 학교와의 관계를 끊었으며, 교장 앤드루 듀어와의 어려운 업무 관계를 추가로 언급했다.
분명히 듀어는 럭비보다 다른 스포츠를 우선시했고, 궁극적으로 화이트는 자신의 위치가 따라서 무의미하다고 느꼈다.
화이트 및 페이지와의 결별에 대한 Rugby365com의 문의에 대해 듀어는 다른 것들 중에서도 다음과 같이 밝혔다: "학업은 중요합니다. 학교 교장들은 기관이 성공하고 우수성의 중심이 되기를 원합니다. 사람들은 이해해야 합니다; 우리는 럭비 학원이 아닙니다."
럭비 프로그램을 상당히 강화할 것이라는 가정 하에 고급 코치를 임명한 셀본의 결정은 고립된 사례가 아니다.
오히려 이는 수백만 랜드 규모의 고위험 생태계로 진화한 학생 럭비의 부인할 수 없는 전문화를 반영한다.
학교들은 더 이상 코치를 겸하는 교사들을 임명하는 것이 아니라; 화이트와 같은 전문가들을 모집하고 있으며, 이들은 경쟁적인 스쿼드를 구축하고 고성능 전술 전문성을 갖추기 위한 확립된 네트워크를 갖추고 있다.
그 중심에는 돈이 있다. 학생 럭비는 주요 투자 영역이 되었으며, 학교들은 경쟁력을 유지하기 위해 수백만을 럭비 프로그램에 투입하고 있으며, 최근에는 새로운 도전자들이 전통적인 강호들과의 격차를 좁히기 위해 투입하고 있다.
수치에 따르면
또한, 엘리트 기관의 코칭 급여는 100만 랜드를 초과할 수 있다.
이 예산은 경기일 비용을 훨씬 넘어선다. 전국 여행 일정, 근력 및 컨디셔닝 프로그램, 비디오 분석을 자금 지원한다.
예를 들어, 제페 보이즈 고등학교는 최근 보수된 럭비 탈의실을 공개했으며, 최첨단 고성능 센터를 건설할 계획을 발표했다. 이러한 프로페셔널한 환경의 모습은 해당 분야의 전문 코치와 젊은 럭비 인재 모두를 끌어들일 가능성이 높다.
프리토리아의 아프리칸스 고등남학교(Affies) 1팀 코치인 루안 제이콥스는 Rapport에 학교 럭비의 전문화가 점점 더 경쟁적인 환경에서 핵심적인 역할을 했다고 말했다.
"점점 더 많은 학교들이 MJ 멘츠 같은 프로 코치가 학교 팀에 오는 모델을 보고 있다"고 제이콥스는 말했다. "그 유형의 코치는 이미 학교 팀을 위한 선수를 확보하기 위한 필요한 네트워크를 구축했다."
"그것이 학교 럭비가 그렇게 크게 성장하고 강력한 이유다."
3월에 국내 33위 럭비 팀으로 순위에 올랐던 비숍스조차도 한 럭비 팀을 위해 11명의 코칭 스태프를 고용하고 있다.
따라서 셀본이 화이트와 페이지를 영입한 결정은 이러한 광범위한 추세를 반영한다. 이는 국내 최고 럭비 학교들과 경쟁하기 위해 고성능 모델을 채택하려는 시도였다.
그리고 왜 그러지 않겠는가? 학교들이 지속적으로 더 나은 자원을 가진 상대와 경쟁할 때, 따라잡기 위한 압력은 불가피하다.
선수 영입이 공격적이고 재능 있는 학생들이 스포츠로 경력을 쌓으려 하는 환경에서, 그들은 더 강한 프로그램으로 이동할 가능성이 높다.
결과적으로 학교들은 인재를 유지하고 경쟁력을 유지하기 위해 열심히 로비해야 한다.
셀본이 이러한 새로운 환경의 도전을 강조한다면, 스텔렌베르그는 그 잠재력을 엿볼 수 있게 해준다.
케이프타운에 위치한 이 학교는 한때 간과되었으나, 최근 몇 주 동안 파를 힘나지움(20-19), 그레이 칼리지(26-21), 파울 로스 힘나지움(20-10)에 대한 획기적인 승리를 거두며 전통적인 상위권을 뒤흔들었다.
그 부상이 일어난 것처럼 보일 수 있지만, 이러한 성공은 장기 계획, 전문 코치에 대한 투자, 주니어 수준에서의 스쿼드 깊이 구축을 통해 이루어졌다.
또한, 2월에 스텔렌베르그는 스프링복이 활용하는 전술 시뮬레이션 플랫폼인 OutFox를 도입한 남아프리카공화국 최초의 학교가 되었다. 이는 SuperSport Schools에 따른 것이다.
보다시피, 몇 주 만에 그 영향은 경기장에서 명확히 나타났다.
학교들의 시설 및 코칭 투자와 결합되어, 특히 SuperSport Schools를 통한 방송 요소는 가시성을 높여 학교 스포츠의 상업적 매력을 높이고 추가적인 후원사와 광고주를 끌어들인다.
"SuperSport Schools의 등장은 상업적 제품도 개선했다. 이제 SuperSport Schools를 통해 마케팅을 하고 후원사에 대한 노출을 얻을 수 있다. 학교에 재정적으로 큰 의미가 있다"고 제이콥스는 말했다.
증가된 가시성은 학교 운동선수들에게 또 다른 전문성의 층을 추가한다.
2024년, Multichoice는 SuperSport Schools 앱과 전용 DStv 채널 216에서 17억 분 이상의 콘텐츠가 소비되었다고 보고했다.
학교 스포츠를 널리 소비되는 제품으로 변환함으로써, 이는 새로운 수준의 검토와 기대를 도입한다. 학생들은 인터뷰를 받고 프로 슈퍼스타와 관련된 것으로 전형적인 압력에 노출된다.
학교 스포츠가 프로 프로그램과 매우 가까운 수준에서 운영된다는 것은 부인할 수 없으며, 전국적으로 기대되었던 부활절 축제 이후 2주 만에 발생한 셀본 사건은 학교들이 실제로 전문화된 스포츠 기관이 아니라는 현실을 강조한다.
화이트와 페이지의 임명은 최고 수준에서 현대화하고 경쟁하려는 명확한 의도를 시사했다. 그러나 그 비전을 지원할 구조적 유연성 없이는 프로젝트가 좌절되었다. DM
시즌 초반, 이스턴 케이프의 사립학교인 셀본 칼리지는 200년 스프링복을 월드컵 우승으로 이끈 화이트와 페이지를 각각 학교 럭비 컨설턴트와 럭비 디렉터로 영입했다.
두 사람은 자율성과 제도적 지원이 보장된 상태에서 학교 럭비 프로그램을 재건하기 위해 그들의 전문 지식을 활용하라는 임무를 부여받았다.
그러나 화이트가 셀본 재단 신탁 이사장 앤드루 리브스에게 보낸 이메일에서, 화이트는 그것이 결코 실현되지 않았다고 주장했다.
"잠시 숙고한 후, 셀본 프로젝트에서 물러나는 것이 더 나을 것 같습니다. 교장이 필요하거나 기대되는 변화에 완전히 전념하지 않는다고 느꼈습니다"라고 화이트의 편지에 적혀 있었다. "교사로서의 경험을 통해, 교장이 100% 지원하지 않는 한 그것은 무의미한 프로젝트입니다."
결과적으로 화이트와 페이지는 학교와의 관계를 끊었으며, 교장 앤드루 듀어와의 어려운 업무 관계를 추가로 언급했다.
분명히 듀어는 럭비보다 다른 스포츠를 우선시했고, 궁극적으로 화이트는 자신의 위치가 따라서 무의미하다고 느꼈다.
화이트 및 페이지와의 결별에 대한 Rugby365com의 문의에 대해 듀어는 다른 것들 중에서도 다음과 같이 밝혔다: "학업은 중요합니다. 학교 교장들은 기관이 성공하고 우수성의 중심이 되기를 원합니다. 사람들은 이해해야 합니다; 우리는 럭비 학원이 아닙니다."
럭비 프로그램을 상당히 강화할 것이라는 가정 하에 고급 코치를 임명한 셀본의 결정은 고립된 사례가 아니다.
오히려 이는 수백만 랜드 규모의 고위험 생태계로 진화한 학생 럭비의 부인할 수 없는 전문화를 반영한다.
학교들은 더 이상 코치를 겸하는 교사들을 임명하는 것이 아니라; 화이트와 같은 전문가들을 모집하고 있으며, 이들은 경쟁적인 스쿼드를 구축하고 고성능 전술 전문성을 갖추기 위한 확립된 네트워크를 갖추고 있다.
그 중심에는 돈이 있다. 학생 럭비는 주요 투자 영역이 되었으며, 학교들은 경쟁력을 유지하기 위해 수백만을 럭비 프로그램에 투입하고 있으며, 최근에는 새로운 도전자들이 전통적인 강호들과의 격차를 좁히기 위해 투입하고 있다.
수치에 따르면
또한, 엘리트 기관의 코칭 급여는 100만 랜드를 초과할 수 있다.
이 예산은 경기일 비용을 훨씬 넘어선다. 전국 여행 일정, 근력 및 컨디셔닝 프로그램, 비디오 분석을 자금 지원한다.
예를 들어, 제페 보이즈 고등학교는 최근 보수된 럭비 탈의실을 공개했으며, 최첨단 고성능 센터를 건설할 계획을 발표했다. 이러한 프로페셔널한 환경의 모습은 해당 분야의 전문 코치와 젊은 럭비 인재 모두를 끌어들일 가능성이 높다.
프리토리아의 아프리칸스 고등남학교(Affies) 1팀 코치인 루안 제이콥스는 Rapport에 학교 럭비의 전문화가 점점 더 경쟁적인 환경에서 핵심적인 역할을 했다고 말했다.
"점점 더 많은 학교들이 MJ 멘츠 같은 프로 코치가 학교 팀에 오는 모델을 보고 있다"고 제이콥스는 말했다. "그 유형의 코치는 이미 학교 팀을 위한 선수를 확보하기 위한 필요한 네트워크를 구축했다."
"그것이 학교 럭비가 그렇게 크게 성장하고 강력한 이유다."
3월에 국내 33위 럭비 팀으로 순위에 올랐던 비숍스조차도 한 럭비 팀을 위해 11명의 코칭 스태프를 고용하고 있다.
따라서 셀본이 화이트와 페이지를 영입한 결정은 이러한 광범위한 추세를 반영한다. 이는 국내 최고 럭비 학교들과 경쟁하기 위해 고성능 모델을 채택하려는 시도였다.
그리고 왜 그러지 않겠는가? 학교들이 지속적으로 더 나은 자원을 가진 상대와 경쟁할 때, 따라잡기 위한 압력은 불가피하다.
선수 영입이 공격적이고 재능 있는 학생들이 스포츠로 경력을 쌓으려 하는 환경에서, 그들은 더 강한 프로그램으로 이동할 가능성이 높다.
결과적으로 학교들은 인재를 유지하고 경쟁력을 유지하기 위해 열심히 로비해야 한다.
셀본이 이러한 새로운 환경의 도전을 강조한다면, 스텔렌베르그는 그 잠재력을 엿볼 수 있게 해준다.
케이프타운에 위치한 이 학교는 한때 간과되었으나, 최근 몇 주 동안 파를 힘나지움(20-19), 그레이 칼리지(26-21), 파울 로스 힘나지움(20-10)에 대한 획기적인 승리를 거두며 전통적인 상위권을 뒤흔들었다.
그 부상이 일어난 것처럼 보일 수 있지만, 이러한 성공은 장기 계획, 전문 코치에 대한 투자, 주니어 수준에서의 스쿼드 깊이 구축을 통해 이루어졌다.
또한, 2월에 스텔렌베르그는 스프링복이 활용하는 전술 시뮬레이션 플랫폼인 OutFox를 도입한 남아프리카공화국 최초의 학교가 되었다. 이는 SuperSport Schools에 따른 것이다.
보다시피, 몇 주 만에 그 영향은 경기장에서 명확히 나타났다.
학교들의 시설 및 코칭 투자와 결합되어, 특히 SuperSport Schools를 통한 방송 요소는 가시성을 높여 학교 스포츠의 상업적 매력을 높이고 추가적인 후원사와 광고주를 끌어들인다.
"SuperSport Schools의 등장은 상업적 제품도 개선했다. 이제 SuperSport Schools를 통해 마케팅을 하고 후원사에 대한 노출을 얻을 수 있다. 학교에 재정적으로 큰 의미가 있다"고 제이콥스는 말했다.
증가된 가시성은 학교 운동선수들에게 또 다른 전문성의 층을 추가한다.
2024년, Multichoice는 SuperSport Schools 앱과 전용 DStv 채널 216에서 17억 분 이상의 콘텐츠가 소비되었다고 보고했다.
학교 스포츠를 널리 소비되는 제품으로 변환함으로써, 이는 새로운 수준의 검토와 기대를 도입한다. 학생들은 인터뷰를 받고 프로 슈퍼스타와 관련된 것으로 전형적인 압력에 노출된다.
학교 스포츠가 프로 프로그램과 매우 가까운 수준에서 운영된다는 것은 부인할 수 없으며, 전국적으로 기대되었던 부활절 축제 이후 2주 만에 발생한 셀본 사건은 학교들이 실제로 전문화된 스포츠 기관이 아니라는 현실을 강조한다.
화이트와 페이지의 임명은 최고 수준에서 현대화하고 경쟁하려는 명확한 의도를 시사했다. 그러나 그 비전을 지원할 구조적 유연성 없이는 프로젝트가 좌절되었다. DM
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Schoolboy rugby in South Africa has quickly professionalised into a multimillion-rand industry. But the Selborne fall-out shows that money, big names and pro structures do not always guarantee success.
The recent fallout between Selborne College on the one side and rugby director Derek Page and former Springbok coach and Bulls mentor Jake White on the other should be placed at the centre of a much larger conversation: the rapid professionalisation of schoolboy rugby in South Africa and how much is too much to ensure competitiveness.At the start of the season, Selborne College, a private school in the Eastern Cape brought on White – who famously led the Springboks to World Cup victory in 2007 – and Page to serve as the school’s rugby consultant and director of rugby respectively.
The pair had been tasked with using their professional expertise to rebuild the school’s rugby programme, with assurance of autonomy and institutional backing.
However, in an email that White sent to Selborne Foundation Trust chairman Andrew Reeves, White claims that never materialised.
“After some reflection I think it would be better for me to step away from the Selborne project. I have felt that the headmaster is not totally committed to the changes needed or expected,” White’s letter read. “Through my experience as a teacher, it’s a futile project unless the headmaster backs it 100%.”
As a result, White and Page detached themselves from the school, further citing a difficult working relationship with the headmaster, Andrew Dewar.
Apparently, Dewar would prioritise other sports over rugby and ultimately White felt his position was thus futile.
In response to Rugby365com’s enquiry regarding his fallout with White and Page, Dewar, among other things, stated: “Academics are important. Principals of schools want the institution to be a success and a centre of excellence. People need to understand; we are not a rugby institute.”
Selborne’s appointment of highly elite coaches with the assumption of significantly boosting their rugby programme is not an isolated case.
Rather it reflects the undeniable professionalisation of schoolboy rugby which has evolved into a high-stakes, multimillion-rand ecosystem.
Schools are no longer simply appointing teachers who coach; they are recruiting specialists, such as White, who have an established network equipped to build competitive squads and high-performance tactical expertise.
At the centre of it all is money. Schoolboy rugby has become a major investment area, with schools pumping millions into their rugby programmes to remain competitive and more recently for emerging challengers to close the gap to traditional powerhouses.
According to figures
Additionally, coaching salaries at elite institutions can exceed R1-million.
These budgets cover far more than match-day expenses. They fund national travel schedules, strength-and-conditioning programmes and video analysis.
Jeppe High School for Boys, for example, recently unveiled refurbished rugby locker rooms as well as plans to build what looks like a state-of-the-art high performance centre. This appearance of a professional set-up is likely to attract expert coaches in the field and young rugby talent alike.
Affies’ (Afrikaanse Hoër Seunskool in Pretoria) first team coach, Ruan Jacobs, told Rapport that professionalisation of school rugby has played a key role in the increasingly competitive environment.
“More and more schools are looking at a model where a professional coach like MJ Mentz comes to a school’s team,” Jacobs said. “That type of coach has already built up the necessary network to acquire players for his school’s team.
“That’s why school rugby has grown so much and is so strong.”
Even Bishops, which was ranked the 33rd-best rugby team in the country in March, employs 11 coaching staff for one rugby team.
Thus, Selborne’s decision to bring in White and Page reflects this broader trend. It was their attempt to adopt a high-performance model in order to compete with the country’s leading rugby schools.
And why wouldn’t they? When schools are consistently competing against better-resourced opponents, the pressure to keep up is inevitable.
In a landscape where poaching is aggressive and talented students are looking to make a career out of the sport, they are likely to move to stronger programmes.
As a result, schools are forced to lobby hard to retain talent and remain competitive.
If Selborne highlights the challenges of this new landscape, Stellenberg offers a glimpse of its potential.
The Cape Town-based school, which was once overlooked, has recently shaken up the traditional top order, recording landmark wins in the past few weeks over Paarl Gimnasium (20-19), Grey College (26-21) and Paul Roos Gymnasium (20-10).
While its rise may appear to have occurred overnight, this success has been driven by long-term planning, investment into specialist coaches and building squad depth at a junior level.
Additionally, in February, Stellenberg became the first school in South Africa to implement OutFox, which is a tactical simulation platform utilised by the Springboks. This is according to SuperSport Schools.
As seen, within weeks, the impact was evident on the field.
Coupled with the investment by schools into facilities and coaching, the broadcasting element, specifically on SuperSport Schools, has increased visibility, therefore boosting commercial appeal of school sports, attracting further sponsors and advertisers.
“The arrival of SuperSport Schools has also improved the commercial product. You can now do marketing and get exposure for your sponsors through SuperSport Schools. It means a lot financially for a school,” said Jacobs.
The increased visibility also adds another layer of professionalism for the school athletes.
In 2024, Multichoice reported that more than 1.7 billion minutes of content was consumed across the SuperSport Schools app and dedicated DStv channel 216.
By transforming school sports into a widely consumed product, it introduces a new level of scrutiny and expectation. Students are interviewed and exposed to pressures typically associated with professional superstars.
It is undeniable that school sports operate scarily close to professional programmes, and the Selborne incident occurring a fortnight after the highly anticipated nationwide Easter festivals underscores the reality that schools are not actually professionalised sports entities.
The appointment of White and Page signalled a clear intent to modernise and compete at the highest level. But without the structural flexibility to support that vision, the project faltered. DM