금지된 상태에서 VIP 관중으로: 챔피언스리그 수준의 입장료로 방문객들은 클럽과 AFA에 추가 경제 효과 창출
De prohibidos a espectadores VIP: con entradas a precio de Champions League, los visitantes generan un plus económico para los clubes y la AFA
Clarin
· 🇦🇷 Buenos Aires, AR
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2026-04-25 18:00
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총 수입은 2억 4천만 페소에 달할 수 있으며 일부 경우 10자리 숫자에 이른다. AFA는 추가 수입의 10%를 가져간다. 보안 작전에 투입된 경찰력 수는 현저히 증가하지 않는다.
아르헨티나 축구가 각 경기마다 방문 팬들의 무제한 입장을 회복하지 못하고 있는 가운데, 부에노스아이레스 주에서 양쪽 팬들이 참석하는 경기에 대한 특별 허가가 내려진 지 거의 1년이 지났다. 이 방식은 상대방 팬들을 맞이할 수 있는 개최 클럽들에게 수입에 수백만 페소를 추가로 벌어들일 수 있는 타의 추종을 불허하는 기회로 변모했다.
간단히 말해, 상대방 팬들을 경기장에 들이는 클럽은 밤 사이에 회계장부에 수백만 페소의 신용을 더할 수 있는 가능성을 갖게 된다. 3천 명의 방문 관중부터 보안 기관에서 제시하는 상한선인 1만 명까지, 수치는 2억 4천만 페소에서 10억 페소까지 다양하다.
리그 프로페셔널 16라운드에서 방문 팬을 맞이한 첫 경기는 플로렌시오 바렐라에서 열렸으며, 보카의 3천 명의 팬들이 디펜사 이 후스티시아와의 경기를 보기 위해 1인당 8만 페소를 지불했다. 할콘(디펜사 이 후스티시아)이 총 2억 4천만 페소를 벌어들인 것으로 추정되며, 이는 0-4 대패를 뒤로하기에 합리적인 수치다.
다음날, 플라텐세는 산로렌소의 팬들을 맞이했지만 해외 팬들을 이전에 받았을 때보다 가격을 대폭 인상했다. 허락된 5천 개의 좌석 각각은 9만 페소에 판매되었으며, 11라운드에서 벨레스 팬들에게 부과한 가격보다 3만 페소가 더 비쌌다. 까르보(산로렌소)와의 경기에서 총 수입은 4억 5천만 페소였으며, 포르틴(벨레스) 팬 6천 명이 구매한 것보다 9천만 페소가 더 많았다.
재정적으로 어려운 상황의 반필드는 올해 레이싱과 우라칸 팬들을 맞이할 수 있는 두 가지 특별한 기회가 있었지만 더 낮은 가격대를 적용했다. 이렇게 해서 플로렌시오 솔라 경기장의 아카데미아와 글로보를 위해 5천 개의 인기석과 600개의 특별석에서 5억 페소 이상을 벌어들였다.
공식적으로는 일반 입장권의 최소 가격이 AFA에 의해 규제되며 4만 페소가 하한선으로 정해졌다. 그 후 제공되는 편의성에 따라 더 높은 가격의 입장권을 제공할 수 있다. 대부분의 클럽에서 정회원은 국내 대회에 무료로 입장하고, 회원증이 없는 지지자들이 비용을 지불한다. 방문자(적법한 또는 중립자 신분)들은 수요에 따라 비용을 지불한다.
자유 무역의 게임을 이해한 첫 번째 클럽은 라누스였으며, 보카의 팬들을 위해 1만 개의 좌석이 있는 구간을 개방했을 때 대담하게 책정했다: 1인당 10만 페소. 총 수입은 10억 페소에 달했으며, 오늘 환율로는 73만 달러가 조금 넘는다.
아르헨티나 축구를 유럽 축구와 비교할 수 있는 한 가지는 이 특별 입장권의 가격이다: 챔피언스리그는 유럽 최고의 리그 팀들을 경기장에 내보내지만 입장권은 70유로부터 시작되며, 이는 아르헨티나 페소로 약 11만 4천 페소다. 유럽리그 8강 경기에 방문자로 가는 것은 포르탈레자에서 보카를 보는 것보다 훨씬 더 저렴할 수 있다. 셀타 비고가 리옹과 8강전을 경기했을 때 35유로(거의 5만 8천 페소)로 관전할 수 있었기 때문이다.
하지만 개최 클럽만이 이익을 보는 것은 아니다: AFA의 이러한 특별한 경우에 대한 수입을 규제하는 조치는 개최 클럽의 수입을 감소시키고 방문 클럽에 입장권의 규제 가격(즉, 4만 페소이지 방문객 가격이 아님)을 기반으로 한 계산을 통해 일정 비율을 부여하며, 이는 클럽의 세금 부담을 대체한 510/23 시행령에 대한 기여금을 지불해야 한다.
"방문객 대중을 위한 입장권 판매가 허가된 경기에서는, 방문 클럽에 AFA 양식에 따른 일반인 순수익의 모든 개념에 대해 20%를 지불해야 한다. 여기에 언급된 모든 것, 단 당사자들 간의 사전 합의가 중보되는 경우는 제외된다"고 2025년 8월 8일 게시판 6735에 명시되어 있다.
당사자 간 합의는 이 비율을 수정하고 부담금 분담을 변경하여 AFA가 수령하는 10%로 반올림되며, 이는 현금 또는 프로토콜 입장권으로 부과될 수 있으며, 이는 이 네트워크에서 기본이 된다.
수익만이 아니라 상징적 이득도 있기 때문이다: 경기마다의 성공은 화합의 보증인으로서 AFA를 부유하게 만들고, 개입하고 폭력 예방에서의 효율성을 입증하는 보안 기구들을 풍요롭게 하며, 마지막으로 이 경험을 누리고 당연히 행사 비용을 지불하는 팬들을 풍요롭게 한다.
성공은 이미 프리메라 나시오날로 확대되었으며, 10라운드에서 킬메스가 누에바 시카고의 팬들을 받았고, 템펄리의 팬들이 아카수소에 있을 수 있었다. 클럽들은 카테고리 테이블의 동의를 얻어 합의했고 아프레비데와 연락을 취했다.
2013년부터 프리메라 디비시온에서 시행되고 2007년부터 아센소에서 시행되어온 방문 팬 입장 금지, 2023년의 몇 가지 파일럿 경험 이후 AFA는 2025년에 부에노스아이레스 주 영토에서 경기마다 방문객들과 함께 파일럿 경험을 발표했으며, 이는 코르도바, 산타페, 부에노스아이레스 시 등 다른 관할권들을 이 계획에 참여하도록 장려했다.
경기 일정이 제공하는 기회 앞에서, 개최 클럽은 라이벌과 대화하고 일정한 가격으로 입장권을 제시하며 보안 기관이 승인해야 할 공간을 확보하기 위해 사용 가능한 수량에 대해 합의한다.
방문 클럽이 직면한 첫 번째 과제는 자신의 팬들의 이동이다. 입장권을 보장하고 버스 운송비를 지불하여 질서 있는 이동과 숙박을 조율해야 한다: 단 하나의 사건이라도 다른 기회가 없을 뿐만 아니라 홈팀으로서 처벌도 받게 된다.
모든 경기장의 접근을 담당하는 우테딕 인원과 상담한 소스에 따르면 공식 입장권을 절단하거나 스캔하는데, 이들은 보통 공식 팬 그룹에 등재된 사람들이 소유한다. 어떤 의미에서, 두 팬 그룹의 경기를 실현하기 위한 엔지니어링은 방문 클럽들의 첫 번째 과제 해결, 즉 팬 그룹이 어떤 입장권으로 들어갈 것인지를 고려했다.
두 클럽이 수량과 가격(그 당사자 간 비율 외)에 동의하면, 프로페셔날 리그에 요청서를 제출하며, 리그의 CEO인 프란시스코 두아르테가 해당 지구 당국과 연락하여 요청서를 제시한다. 모든 것이 그렇게 잘 윤활되어 있어서 경기마다 한 번의 경기 제한이 더 이상 존재하지 않으며 경기마다 최대 3경기까지 2경기가 있을 수 있다.
보안 기구는 위험을 평가하고 제안을 승인하거나 거부하며 작전을 도표화한다. 논리가 암시하는 것과는 달리, 두 팬 그룹이 있는 모든 경기가 경기에 투입된 경력 수를 증가시키는 것은 아니다: 현지 팬만 있는 클래식이 비용을 두 배로 늘릴 수 있다.
라누스의 1만 명의 보카 팬은 보에노스아이레스 경찰 650명, 민간 보안 요원 200명, 우테딕 근로자 100명으로 구성된 아프레비데의 작전을 요구했다. 같은 경기장이지만 코파 수다메리카나를 위한 멜가르의 페루 팬들은 경찰 300명이 적고 배치된 민간 인원의 40%가 적었다.
라누스의 클래식 더 사우스에서는 그라나테 팬만 있고, 250명의 경찰, 120명의 민간 보안 요원, 우테딕 근로자 85명 외에 4대의 앰뷸런스와 의료 긴급 요원이 투입되었다.
아벨라네다에서 현지 팬만 있는 또 다른 클래식을 위해 아프레비데는 리베르타도레스 데 아메리카 리카르도 엔리케 보치니에서 경찰 620명, 민간 보안 요원 180명, 우테딕 직원 350명의 작전을 배치했으며, 5대의 앰뷸런스와 30명의 응급 대원이 있었다. 마르델플라타에서 아카데미아의 팬을 맞이한 알도시비-레이싱의 경우 보에노스아이레스 경찰 단 385명과 민간 요원 70명이 있었다.
토너먼트가 진행되는 동안, 부에노스아이레스 주 영토에서만 리그 프로페셔날과 이 경험에 참여한 프리메라 나시오날의 두 경기에서, 평균 경찰 315명과 보안 회사 직원 95명이 있는 8경기가 있었다.
간단히 말해, 상대방 팬들을 경기장에 들이는 클럽은 밤 사이에 회계장부에 수백만 페소의 신용을 더할 수 있는 가능성을 갖게 된다. 3천 명의 방문 관중부터 보안 기관에서 제시하는 상한선인 1만 명까지, 수치는 2억 4천만 페소에서 10억 페소까지 다양하다.
리그 프로페셔널 16라운드에서 방문 팬을 맞이한 첫 경기는 플로렌시오 바렐라에서 열렸으며, 보카의 3천 명의 팬들이 디펜사 이 후스티시아와의 경기를 보기 위해 1인당 8만 페소를 지불했다. 할콘(디펜사 이 후스티시아)이 총 2억 4천만 페소를 벌어들인 것으로 추정되며, 이는 0-4 대패를 뒤로하기에 합리적인 수치다.
다음날, 플라텐세는 산로렌소의 팬들을 맞이했지만 해외 팬들을 이전에 받았을 때보다 가격을 대폭 인상했다. 허락된 5천 개의 좌석 각각은 9만 페소에 판매되었으며, 11라운드에서 벨레스 팬들에게 부과한 가격보다 3만 페소가 더 비쌌다. 까르보(산로렌소)와의 경기에서 총 수입은 4억 5천만 페소였으며, 포르틴(벨레스) 팬 6천 명이 구매한 것보다 9천만 페소가 더 많았다.
재정적으로 어려운 상황의 반필드는 올해 레이싱과 우라칸 팬들을 맞이할 수 있는 두 가지 특별한 기회가 있었지만 더 낮은 가격대를 적용했다. 이렇게 해서 플로렌시오 솔라 경기장의 아카데미아와 글로보를 위해 5천 개의 인기석과 600개의 특별석에서 5억 페소 이상을 벌어들였다.
공식적으로는 일반 입장권의 최소 가격이 AFA에 의해 규제되며 4만 페소가 하한선으로 정해졌다. 그 후 제공되는 편의성에 따라 더 높은 가격의 입장권을 제공할 수 있다. 대부분의 클럽에서 정회원은 국내 대회에 무료로 입장하고, 회원증이 없는 지지자들이 비용을 지불한다. 방문자(적법한 또는 중립자 신분)들은 수요에 따라 비용을 지불한다.
자유 무역의 게임을 이해한 첫 번째 클럽은 라누스였으며, 보카의 팬들을 위해 1만 개의 좌석이 있는 구간을 개방했을 때 대담하게 책정했다: 1인당 10만 페소. 총 수입은 10억 페소에 달했으며, 오늘 환율로는 73만 달러가 조금 넘는다.
아르헨티나 축구를 유럽 축구와 비교할 수 있는 한 가지는 이 특별 입장권의 가격이다: 챔피언스리그는 유럽 최고의 리그 팀들을 경기장에 내보내지만 입장권은 70유로부터 시작되며, 이는 아르헨티나 페소로 약 11만 4천 페소다. 유럽리그 8강 경기에 방문자로 가는 것은 포르탈레자에서 보카를 보는 것보다 훨씬 더 저렴할 수 있다. 셀타 비고가 리옹과 8강전을 경기했을 때 35유로(거의 5만 8천 페소)로 관전할 수 있었기 때문이다.
하지만 개최 클럽만이 이익을 보는 것은 아니다: AFA의 이러한 특별한 경우에 대한 수입을 규제하는 조치는 개최 클럽의 수입을 감소시키고 방문 클럽에 입장권의 규제 가격(즉, 4만 페소이지 방문객 가격이 아님)을 기반으로 한 계산을 통해 일정 비율을 부여하며, 이는 클럽의 세금 부담을 대체한 510/23 시행령에 대한 기여금을 지불해야 한다.
"방문객 대중을 위한 입장권 판매가 허가된 경기에서는, 방문 클럽에 AFA 양식에 따른 일반인 순수익의 모든 개념에 대해 20%를 지불해야 한다. 여기에 언급된 모든 것, 단 당사자들 간의 사전 합의가 중보되는 경우는 제외된다"고 2025년 8월 8일 게시판 6735에 명시되어 있다.
당사자 간 합의는 이 비율을 수정하고 부담금 분담을 변경하여 AFA가 수령하는 10%로 반올림되며, 이는 현금 또는 프로토콜 입장권으로 부과될 수 있으며, 이는 이 네트워크에서 기본이 된다.
수익만이 아니라 상징적 이득도 있기 때문이다: 경기마다의 성공은 화합의 보증인으로서 AFA를 부유하게 만들고, 개입하고 폭력 예방에서의 효율성을 입증하는 보안 기구들을 풍요롭게 하며, 마지막으로 이 경험을 누리고 당연히 행사 비용을 지불하는 팬들을 풍요롭게 한다.
성공은 이미 프리메라 나시오날로 확대되었으며, 10라운드에서 킬메스가 누에바 시카고의 팬들을 받았고, 템펄리의 팬들이 아카수소에 있을 수 있었다. 클럽들은 카테고리 테이블의 동의를 얻어 합의했고 아프레비데와 연락을 취했다.
2013년부터 프리메라 디비시온에서 시행되고 2007년부터 아센소에서 시행되어온 방문 팬 입장 금지, 2023년의 몇 가지 파일럿 경험 이후 AFA는 2025년에 부에노스아이레스 주 영토에서 경기마다 방문객들과 함께 파일럿 경험을 발표했으며, 이는 코르도바, 산타페, 부에노스아이레스 시 등 다른 관할권들을 이 계획에 참여하도록 장려했다.
경기 일정이 제공하는 기회 앞에서, 개최 클럽은 라이벌과 대화하고 일정한 가격으로 입장권을 제시하며 보안 기관이 승인해야 할 공간을 확보하기 위해 사용 가능한 수량에 대해 합의한다.
방문 클럽이 직면한 첫 번째 과제는 자신의 팬들의 이동이다. 입장권을 보장하고 버스 운송비를 지불하여 질서 있는 이동과 숙박을 조율해야 한다: 단 하나의 사건이라도 다른 기회가 없을 뿐만 아니라 홈팀으로서 처벌도 받게 된다.
모든 경기장의 접근을 담당하는 우테딕 인원과 상담한 소스에 따르면 공식 입장권을 절단하거나 스캔하는데, 이들은 보통 공식 팬 그룹에 등재된 사람들이 소유한다. 어떤 의미에서, 두 팬 그룹의 경기를 실현하기 위한 엔지니어링은 방문 클럽들의 첫 번째 과제 해결, 즉 팬 그룹이 어떤 입장권으로 들어갈 것인지를 고려했다.
두 클럽이 수량과 가격(그 당사자 간 비율 외)에 동의하면, 프로페셔날 리그에 요청서를 제출하며, 리그의 CEO인 프란시스코 두아르테가 해당 지구 당국과 연락하여 요청서를 제시한다. 모든 것이 그렇게 잘 윤활되어 있어서 경기마다 한 번의 경기 제한이 더 이상 존재하지 않으며 경기마다 최대 3경기까지 2경기가 있을 수 있다.
보안 기구는 위험을 평가하고 제안을 승인하거나 거부하며 작전을 도표화한다. 논리가 암시하는 것과는 달리, 두 팬 그룹이 있는 모든 경기가 경기에 투입된 경력 수를 증가시키는 것은 아니다: 현지 팬만 있는 클래식이 비용을 두 배로 늘릴 수 있다.
라누스의 1만 명의 보카 팬은 보에노스아이레스 경찰 650명, 민간 보안 요원 200명, 우테딕 근로자 100명으로 구성된 아프레비데의 작전을 요구했다. 같은 경기장이지만 코파 수다메리카나를 위한 멜가르의 페루 팬들은 경찰 300명이 적고 배치된 민간 인원의 40%가 적었다.
라누스의 클래식 더 사우스에서는 그라나테 팬만 있고, 250명의 경찰, 120명의 민간 보안 요원, 우테딕 근로자 85명 외에 4대의 앰뷸런스와 의료 긴급 요원이 투입되었다.
아벨라네다에서 현지 팬만 있는 또 다른 클래식을 위해 아프레비데는 리베르타도레스 데 아메리카 리카르도 엔리케 보치니에서 경찰 620명, 민간 보안 요원 180명, 우테딕 직원 350명의 작전을 배치했으며, 5대의 앰뷸런스와 30명의 응급 대원이 있었다. 마르델플라타에서 아카데미아의 팬을 맞이한 알도시비-레이싱의 경우 보에노스아이레스 경찰 단 385명과 민간 요원 70명이 있었다.
토너먼트가 진행되는 동안, 부에노스아이레스 주 영토에서만 리그 프로페셔날과 이 경험에 참여한 프리메라 나시오날의 두 경기에서, 평균 경찰 315명과 보안 회사 직원 95명이 있는 8경기가 있었다.
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La recaudación bruta puede alcanzar los 240 millones de pesos y en algunos casos llega a 10 cifras.La AFA se queda con el 10 por ciento del ingreso extra.El número de efectivos abocados al operativo de seguridad, no crece significativamente.
Mientras el fútbol argentino no puede recuperar el ingreso irrestricto de público visitante en cada fecha, a poco de cumplirse un año desde el permiso especial para partidos con las dos hinchadas en la provincia de Buenos Aires, la modalidad se convirtió en una ocasión inigualable para los anfitriones que pueden embolsar un adicional millonario a sus ingresos.En términos llanos, el club que le abre las puertas a la parcialidad contraria, tiene la posibilidad de sumar un crédito millonario en su libro contable de la noche a la mañana: a partir de los 3000 espectadores visitantes y hasta los 10 mil que sugieren como tope los organismos de seguridad, las cifras que van de los 240 millones de pesos hasta los 1.000 millones.
El primer partido con público visitante de la fecha 16 en la Liga Profesional fue en Florencio Varela, a donde concurrieron 3.000 hinchas de Boca para ver al equipo ante Defensa y Justicia a cambio de 80 mil pesos por cabeza. Se estima que el Halcón embolsó 240 millones de pesos brutos, una cifra razonable para dejar en segundo plano la goleada 0-4.
Al día siguiente, Platense fue anfitrión del público de San Lorenzo pero aplicó un aumentazo respecto a la última vez que albergó hinchas foráneos: cada una de las 5.000 localidades habilitadas cotizaron 90 mil pesos, 30 mil más caras que las que les cobró a los de Vélez en la fecha 11. Ante el Cuervo la recaudación bruta fue de 450 millones, 90 millones más que lo embolsado con las 6.000 que compraron los hinchas del Fortín.
El económicamente urgido Banfield tuvo dos oportunidades extraordinarias este año para recibir por parte de los hinchas de Racing y Huracán, aunque con precios más moderales. Así las cosas sumó más de 500 millones de pesos entre las 5.000 populares y 600 plateas disponibles en el Florencio Sola para la Academia y el Globo.
Oficialmente, el precio mínimo de la entrada general está regulada por AFA que estableció 40 mil pesos el piso. Luego, de acuerdo a las comodidades ofrecidas, puede ofrecer entradas por mayor valor. En la mayoría de los clubes los socios ingresan gratis por el torneo local y los simpatizantes sin carnet son los que pagan. Los visitantes -legales o amparados en la figura del neutral-, pagan según la demanda.
El primero en entender el juego del libre comercio fue Lanús, que cuando le abrió un sector con 10 mil ubicaciones al público de Boca cotizó en grande: 100 mil por cabeza y a otra cosa. El bruto recaudado alcanzó los mil millones de pesos, al cambio de hoy, poco más de 730 mil dólares.
Si en algo se puede comparar al fútbol argentino con el europeo es con el precio de las esas entradas especiales: la Champions League pone en cancha a lo mejor de las ligas del Viejo Continente con entradas a partir de los 70 euros, unos 114 mil pesos argentinos. Ir como visitante a un partido cuartos de la Europa Legue, puede ser sensiblemente más barato que ver a Boca en la Fortaleza, ya que por 35 euros -casi 58 mil pesos- se pudo ver al Celta de Vigo ante Lyon por octavos de final.
Pero el anfitrión no es el único que gana: la disposición de la AFA que reguló los ingresos para esas ocasiones especiales le recorta la recaudación al local y le otorga un porcentaje al visitante mediante un cálculo a partir del precio regulado de las entradas -es decir los 40 mil y no el precio visitante- sobre el que debe abonar el aporte correspondiente al Decreto 510/23, que reemplazó al mítico 12/12 sobre las cargas impositivas de los clubes.
"En aquellos partidos en los que se autorice la venta de entradas al público visitante, se dispone que corresponderá liquidar al club que resulte la visita, por todo concepto, el 20% sobre el neto de generales, según planilla de AFA respectiva, todo lo aquí aludido, salvo que medie acuerdo de partes previamente comunicado", habilita el boletín 6735 del 8 de agosto de 2025.
El acuerdo entre partes, modifica ese porcentaje y el reparto de cargas que termina redondeando en un 10 por ciento que percibe la AFA, que puede cobrárselo en dinero o en entradas de protocolo, que terminan siendo fundamentales en este entramado.
Porque no solo la ganancia es contante y sonante, también simbólica: el éxito fecha a fecha enriquece a la AFA como garante de armonía, a los organismos de Seguridad que intervienen y demuestran su eficacia en prevención dela violencia y, por último, el hincha que vive esa experiencia y, por supuesto, paga la fiesta.
El éxito ya se trasladó a la Primera Nacional y en la fecha 10 Quilmes recibió público de Nueva Chicago y el de Temperley pudo estar en Accasuso. Los clubes se pusieron de acuerdo con la anunencia de la mesa de la categoría y se pusieron en contacto con la Aprevide.
Tras la prohibición de concurrencia del público visitante que impera desde 2013 para la Primera División y 2007 para el Ascenso, luego de algunas experiencias piloto en 2023, la AFA anunció en 2025 la experiencia piloto en territorio bonaerense de un partido por fecha con visitantes, que alentó a otras jurisdicciones como Córdoba, Santa Fe y la Ciudad de Buenos Aires a sumarse a la iniciativa.
Ante la oportunidad que ofrece el fixture, el club anfitrión habla con el rival y le ofrece entradas a un determinado precio y se pone de acuerdo en la cantidad a disponible para reservar un espacio que los organismos de Seguridad deben aprobar.
El primer desafío para el club visitante es el traslado de su propia barra. Debe garantizarle entradas y pagar los micros para coordinar un desplazamiento y estadía ordenada: un solo desmán y no solo no habrá otra oportunidad, sino también sanciones como locales.
Según las fuentes consultadas a personal de Utedyc, encargado de los accesos en todos los estadios, se cortan -o escanean- entradas de protocolo que suelen portar aquellos enrolados en la barra oficial. De alguna manera, la ingeniería para concretar partidos con dos hinchadas tiene contemplado la resolución para el primero de los desafíos de los clubes visitantes, es decir, con qué entradas entran los de la barra.
Si los dos clubes acuerdan cantidad y precio -además de ese porcentaje entre partes-, presentan un pedido en la Liga Profesional y es su CEO, Francisco Duarte, quien se comunica con las autoridades del distrito en cuestión y plantea el pedido. Todo marcha tan aceitado que ya no existe la restricción de un partido por fecha por vez y puede haber dos por fecha y hasta tres.
El organismo de Seguridad evalúa el riesgo y autoriza o no las propuestas y diagrama el operativo. Pese a lo que supone la lógica, no todos los partidos con dos hinchadas incrementan la cantidad de efectivos abocados al partido: los clásicos que tienen solamente público local son los que pueden duplicar el costo.
Los 10 mil hinchas Xeneizes en Lanús demandaron un operativo por parte de la Aprevide de 650 efectivos de la policía Bonaerense, 200 agentes de seguridad privada y 100 trabajadores de Utedyc. La misma cancha, pero con hinchas peruanos del Melgar por la Copa Sudamericana, demandó 300 policías menos y un 40 por ciento del personal privado afectado.
Solo con hinchas Granates para el Clásico del Sur, Lanús pagó un operativo de 250 efectivos, 120 agentes de seguridad privada, 85 trabajadores de Utedyc, además de cuatro ambulancias y personal de emergencias médicas.
En avellaneda, para otro clásico solo con hinchas locales, Aprevide dispuso un operativo de 620 efectivos policiales, 180 agentes de seguridad privada y 350 empleados de Utedyc en el Libertadores de América Ricardo Enrique Bochini, donde además hubo cinco ambulancias y la colaboración 30 socorristas. En Mar del Plata, para Aldosivi - Racing con público de la Academia, hubo apenas 385 efectivos de la Bonaerense y 70 privados.
En lo que va del torneo, solo en territorio bonaerense y por la Liga Profesional y los dos encuentros de Primera Nacional que se sumaron a la experiencia, hubo ocho encuentros con público visitante con un promedio de 315 policias y 95 empleados de empresas de seguridad.