카사스 바이아, 2025년 4분기 외상판매로 102억 레알 기록
Casas Bahia registra R$ 10,2 bilhões de vendas pelo crediário no último trimestre de 2025
Folha de Sao Paulo
Alex Sabino
PT
2026-04-12 00:00
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카사스 바이아 그룹은 2025년 4분기 외상판매로 102억 레알을 기록했습니다. 이는 회사 역사상 최대 규모입니다. 이 성과는 브라질의 연체자 수가 7,370만 명의 소비자에 달한 시점에서 나타났으며, 이는 성인 인구의 44.1%에 해당합니다.
경제 및 비즈니스 뒤편을 다루는 Alex Sabino(대행)이 편집하고, Luana Franzão과 Diego Felix가 작성했습니다.
카사스 바이아 그룹은 2025년 4분기 외상판매로 102억 레알을 기록했습니다. 이는 회사 역사상 최대 규모입니다. 이 성과는 브라질의 연체자 수가 7,370만 명의 소비자에 달한 시점에서 나타났으며, SPC 브라질 데이터에 따르면 성인 인구의 44.1%에 해당합니다.
이 회사에게는 그룹 비즈니스의 주요 수단 중 하나의 회복입니다. 카사스 바이아는 외상 장부를 대중화시켰으며, 자체 신용은 소매점의 전략적 차별화입니다.
회사는 외상판매가 가장 높은 침투율을 가진 시장에서의 존재와 네트워크의 물류 구조 내에 있는 시장에서의 존재에 결과를 돌립니다. 23개 주에 걸쳐 약 500개 시정촌에 약 1,000개의 물리적 매장이 있습니다. 금융 솔루션 이사진의 경우, 고객 기반 확대의 잠재력이 있으며, 이는 외상판매 증가로 이어질 것입니다.
운영 부사장 Fred Gauthier는 매장의 광범위한 네트워크와 신용 제공이 통합적으로 작동했다고 주장합니다. 그는 또한 물류 운영의 견고성에 대해 언급합니다.
외상판매 판매 건수는 특히 지난달 공개된 2025년 회계 결과가 일회성 효과로 인해 손실이 29억 8,000만 레알에 달했다는 것을 보여준 후 축하받고 있습니다.
언론과의 인터뷰에서 그룹의 CEO인 Renato Franklin은 결과가 14억 5,000만 레알 규모의 "일회성 이연 법인세 자산 감소"와 관련이 있다고 말했습니다. 이 감소는 회사가 더 이상 자산으로 기록했던 미래 세금 공제를 사용하지 않을 것임을 나타내는 회계 조정입니다.
"카사스 바이아의 최악의 시기는 이미 지났습니다"라고 그는 지난달 말했습니다. "오늘 우리는 소매업체 중 가장 낮은 레버리지 중 하나를 가지고 있습니다"라고 그는 회사의 부채 수준과 운영에 미치는 영향을 측정하는 지표인 레버리지를 언급하며 말합니다. 레버리지는 순부채와 EBITDA(이자, 세금, 감가상각, 상각 전 수익)의 비율로 계산되며, 카사스 바이아의 경우 0.4배입니다. 이 부문에서는 지난 몇 년간 세율이 2~3.5배 사이에서 변동했습니다. 예를 들어 GPA의 경우 2.4배입니다.
카사스 바이아는 여러 지역의 직원들에게 우선순위와 동기를 파악하기 위해 문의했으며, 이를 "꿈의 나무"라고 불렀으며, 단위에 설치된 벽화로 표현되었습니다. 조사에 따르면 직원들의 가장 큰 욕망은 자기 집입니다. 회사는 2025년 4분기 최고 성과를 낸 15명의 판매원과 지점장 각각에 최대 20만 레알 가치의 부동산을 제공하겠다고 약속합니다.
국가상무회의소 조사에 따르면 브라질 가정의 29.6%가 연체된 계좌를 가지고 있으며, 12.6%는 연체된 빚을 갚을 능력이 없다고 말했습니다. 평균적으로 월간 수입의 29%는 빚 상환에만 사용되며, 이는 20년 만에 최고 수준입니다.
카사스 바이아 그룹은 2025년 4분기 외상판매로 102억 레알을 기록했습니다. 이는 회사 역사상 최대 규모입니다. 이 성과는 브라질의 연체자 수가 7,370만 명의 소비자에 달한 시점에서 나타났으며, SPC 브라질 데이터에 따르면 성인 인구의 44.1%에 해당합니다.
이 회사에게는 그룹 비즈니스의 주요 수단 중 하나의 회복입니다. 카사스 바이아는 외상 장부를 대중화시켰으며, 자체 신용은 소매점의 전략적 차별화입니다.
회사는 외상판매가 가장 높은 침투율을 가진 시장에서의 존재와 네트워크의 물류 구조 내에 있는 시장에서의 존재에 결과를 돌립니다. 23개 주에 걸쳐 약 500개 시정촌에 약 1,000개의 물리적 매장이 있습니다. 금융 솔루션 이사진의 경우, 고객 기반 확대의 잠재력이 있으며, 이는 외상판매 증가로 이어질 것입니다.
운영 부사장 Fred Gauthier는 매장의 광범위한 네트워크와 신용 제공이 통합적으로 작동했다고 주장합니다. 그는 또한 물류 운영의 견고성에 대해 언급합니다.
외상판매 판매 건수는 특히 지난달 공개된 2025년 회계 결과가 일회성 효과로 인해 손실이 29억 8,000만 레알에 달했다는 것을 보여준 후 축하받고 있습니다.
언론과의 인터뷰에서 그룹의 CEO인 Renato Franklin은 결과가 14억 5,000만 레알 규모의 "일회성 이연 법인세 자산 감소"와 관련이 있다고 말했습니다. 이 감소는 회사가 더 이상 자산으로 기록했던 미래 세금 공제를 사용하지 않을 것임을 나타내는 회계 조정입니다.
"카사스 바이아의 최악의 시기는 이미 지났습니다"라고 그는 지난달 말했습니다. "오늘 우리는 소매업체 중 가장 낮은 레버리지 중 하나를 가지고 있습니다"라고 그는 회사의 부채 수준과 운영에 미치는 영향을 측정하는 지표인 레버리지를 언급하며 말합니다. 레버리지는 순부채와 EBITDA(이자, 세금, 감가상각, 상각 전 수익)의 비율로 계산되며, 카사스 바이아의 경우 0.4배입니다. 이 부문에서는 지난 몇 년간 세율이 2~3.5배 사이에서 변동했습니다. 예를 들어 GPA의 경우 2.4배입니다.
카사스 바이아는 여러 지역의 직원들에게 우선순위와 동기를 파악하기 위해 문의했으며, 이를 "꿈의 나무"라고 불렀으며, 단위에 설치된 벽화로 표현되었습니다. 조사에 따르면 직원들의 가장 큰 욕망은 자기 집입니다. 회사는 2025년 4분기 최고 성과를 낸 15명의 판매원과 지점장 각각에 최대 20만 레알 가치의 부동산을 제공하겠다고 약속합니다.
국가상무회의소 조사에 따르면 브라질 가정의 29.6%가 연체된 계좌를 가지고 있으며, 12.6%는 연체된 빚을 갚을 능력이 없다고 말했습니다. 평균적으로 월간 수입의 29%는 빚 상환에만 사용되며, 이는 20년 만에 최고 수준입니다.
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O Grupo Casas Bahia registrou R$ 10,2 bilhões em vendas pelo crediário no último trimestre de 2025. É o maior volume da história da companhia. A marca acontece no momento em que o número de inadimplentes no país chegou a 73,7 milhões de consumidores, segundo dados do SPC Brasil, o equivalente a 44,1% da população adulta. Leia mais (04/11/2026 - 12h00)
Editado por Alex Sabino (interino), espaço cobre os bastidores da economia e de negócios. Com Luana Franzão e Diego FelixO Grupo Casas Bahia registrou R$ 10,2 bilhões em vendas pelo crediário no último trimestre de 2025. É o maior volume da história da companhia. A marca acontece no momento em que o número de inadimplentes no país chegou a 73,7 milhões de consumidores, segundo dados do SPC Brasil, o equivalente a 44,1% da população adulta.
Para a empresa, é a retomada de uma das principais alavancas do negócio do grupo. A Casas Bahia tornou popular o carnê do crediário e o crédito próprio é um diferencial de estratégia da varejista.
A companhia atribui o resultado à presença nos mercados em que o crediário tem maior penetração e que estão dentro da estrutura logística da rede. São cerca de 1.000 lojas físicas em por volta de 500 municípios espalhados em 23 estados. Para a diretoria de Soluções Financeiras, existe o potencial de expansão na base de clientes, o que levaria ao aumento do crediário.
Vice-presidente de Operações, Fred Gauthier afirma que a capilaridade das lojas e a oferta de crédito atuaram de forma integrada. Ele também fala sobre a solidez da operação logística.
O número de vendas pelo crediário é comemorado, principalmente depois que os números do balanço de 2025, divulgados no mês passado mostraram que o prejuízo chegou a R$ 2,98 bilhões devido a um efeito não recorrente.
Em entrevista à Folha, o CEO do grupo, Renato Franklin, disse que o resultado está relacionado a uma "baixa não recorrente de ativos fiscais diferidos" no valor de R$ 1,45 bilhão. Essa baixa representa um ajuste contábil, indicando que a empresa não vai mais utilizar créditos tributários futuros, que registrava como ativos.
"O pior momento da Casas Bahia já passou", disse ele no mês passado. "Hoje temos uma das mais baixas alavancagens do varejo", diz ele, referindo-se ao indicador que mede o nível de endividamento de uma empresa e o quanto isso pode comprometer sua operação. A alavancagem é calculada pela relação entre dívida líquida e Ebitda (lucro antes de juros, impostos, depreciação e amortização); a da Casas Bahia está em 0,4 vez. No setor, a taxa tem variado entre 2 e 3,5 vezes nos últimos anos. A do GPA, por exemplo, está em 2,4 vezes.
A Casas Bahia consultou funcionários em diferentes regiões para identificar prioridades e motivações, o que foi chamado de "Árvore dos Sonhos", representada por murais instalados nas unidades. A pesquisa identificou que o maior desejo dos colaboradores é a casa própria. A empresa promete dar aos 15 vendedores e gerentes de melhor desempenho no último trimestre de 2025 imóveis de até R$ 200 mil cada.
Pesquisa da Confederação Nacional do Comércio diz que 29,6% das famílias brasileiras têm contas em atraso e 12,6% disseram não ter condições de pagar dívidas atrasadas. Em média, 29% da renda mensal é destinada apenas ao pagamento de dívidas, o maior patamar em duas décadas.
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